赤峰家育种猪最新动态

华尔街投资者改造猪

毛建利告诉记者，中国买家习惯于根据国家来源将种猪分为不同的区域，但世界上没有这样的划分，都是企业品牌。“分成各个区，是传统的涵养思维。种猪的选择取决于性能和品牌。”毛曲健力认为，“品牌的背后是技术、诚信和对育种工作的奉献。”

毛曲健力

从华尔街投资人转型为养猪企业家的毛曲健力，被称为“养猪皇后”————其赤峰核心农场6000头纯种基础母猪，已成为中国乃至亚洲最大的原猪养殖基地。经过近7年的育种，国产大白品种的育种表现稳定，遗传性状突出。该公司正与学术机构合作，宣布其大白集团为新品系。

毛曲健力还将正式向市场推出自己的种猪品牌——-家庭养殖系统，帮助构建中国自己的种猪体系。“家庭教育的‘家’是象形的屋下猪，意思是猪象征着一个家庭的富裕和幸福，是中国特有的文化。”根据健力猫曲，家庭教育的英文名是BGG()，意思是最好的基因。

在从事农业和畜牧业之前，在香港出生和长大的美籍华人监利毛渠已经是华尔街知名的投资人。谁也想不到一个衣冠楚楚的金融精英，隔三差五就能穿上工装和胶鞋，进入一个品味很重的猪圈。谁也想不到，一个从未接触过水产养殖业的投资者，会直接针对整个行业中技术壁垒最高、资本投入最大的商业部门。

2008赤峰家育种猪最新动态年，选中的山头是一片荒地，没有最基本的水电和道路，真的是白手起家。

那段时间毛曲健立很少在北京的办公室待着。要么一个工装，深入欧美众多顶级生猪养殖企业学习交流新的养殖技术和新思路，探索达到生物安全标准的最佳途径，只有从源头上保证养殖场的高健康状态；要么穿着牛仔裤，戴着安全帽，他们在养殖基地的工地上忙碌着，和工作人员在每一个细节上落实每一个细节，只为种猪的成长提供更舒适的环境。在她的高标准和严格要求下，养殖基地建了3年。

2008年中国乳制品行业的“三聚氰胺事件”让毛曲健丽看到了食品安全的重要性和其中蕴含的商机，也给了她进军农牧业的想法。猪肉是中国人最喜欢的肉。其消费量远高于家禽、牛羊肉，市场前景十分广阔。然而，中国的生猪养殖业一直被困在“高成本、低利润”的牢笼中。

毛曲健力发现，虽然我国对生猪的需求很大，但用于养猪的种猪资源却很短缺。当时国内连一家独立的生猪养殖公司都没有，现有的几家生猪养殖公司只是每个集团产业链中的一环。而且由于竞争原因，一般都是用于自产，很难互相收购。原因是养殖体系中的顶级核心种猪资源大多依赖进口，我国生猪养殖业长期陷入“引进-维持-退化-再引进”的恶性循环。

更值得深思的是，长期依赖国外养殖体系，意味着长期为他人积累核心数据资源，严重威胁中国水产养殖业的战略安全。意识到这一点，毛曲健力决定从种猪这个养殖体系的顶层入手，推动中国生猪产业转型升级，打造中国生猪养殖业的竞争优势。

扎实的研究数据给了毛曲健丽信心，坚定了她只做种猪的决心。家庭教育公司应运而生。接下来，她着手建立和完善几个养猪集团的技术壁垒。她为新公司设定的口号是“强国必强”，她致力于“成为中国健康肉类的推广者”。“种质资源就像一台发动机。健康的猪有健康的肉，所以我们说我们是推动者，不是制造者。”

十多年来，毛曲健力一直坚持在世界各地学习，不断吸收新的知识和理念，激发企业活力，保持企业良性高效运行。

本土化培育成高科技

进入种猪领域的毛曲健力给自己定下了几个方向：一是用高科技手段做本土化育种，敢于尝试人工智能、分子育种等新技术，前期直接带来国外优质种质资源供我使用；二是不断满足当地市场的需求。比如发现北方的农民需要饲养产仔数高、抗病能力强的猪，而南方的农民更喜欢饲养瘦肉型、饲料转化率高的猪。

家庭养猪启动仪式

在饲料营养方面，佳誉也意识到了我国玉米基饲料原料与西方小麦基饲料原料的差异，与嘉吉公司一起定制开发了特殊的营养配方。

从2011年到2018年，嘉鱼先后建成了两个蓝耳和伪狂gE双负养殖场，每个养殖场3000头猪，每年可向市场供应6万头祖传种猪，适应中国的环境、营养和管理。公司有400头种公猪，每年可向外界销售60万剂精液。据悉，嘉鱼已经为全国半数以上的巨型养猪企业提供了引进服务。

在将世界范围内的品种都昌达本地化的同时，佳誉也将目光投向了中国本土猪品种。目前在河北淮安有一个黑猪核心场，基础母猪约200头，致力于通过基因改良提高其商业性能，未来实现扩大到1000头以上。

家庭繁殖种群起源于2013-2014年从加拿大引进，当时进口量达到1200头，这也是毛曲健力认为可以成功实现本地繁殖的重要原因。"只有当你的繁殖材料群体足够大时，你才能完全保留它的优良基因."但由于其改良种猪特性与“加系”猪不同，国内育种不再需要新的海外引进。

据了解，家庭规模6000头的繁殖母猪(分为核心群和纯繁殖群)保持50%以上的年更新率，而繁殖公猪保持100%以上的年更新率。每周对断奶母猪的各项指标、性能、体表等各方面进行评定，以获得新的评分结果。

嘉鱼应用开福软件

作为生产管理和育种分析的主要软件，包含的个体信息已经达到了56万条之多。种猪从出生到正式进入生产群需经历至少6次筛选———出生窝选、断奶选留、保育选留、育肥选留、测定选留、后备选留。最终其种母猪测定后的选留率在30%以下，种公猪测定后选留率为4%以下。

从今年3月份开始，家育与北京康普森公司全面合作开展分子育种，预计每年检测芯片1万余个。软硬件的配置和高强度的选留均离不开大量的资金投入。毛区健丽透露，其赤峰种猪基地的投资累计已达5.5亿元。

成绩也是显而易见的。据介绍，该公司目前种猪的分娩率为90%，大白全群产总仔数达16头，核心群产总仔数17.4头；三个品种的平均断奶数为11.1头，PSY（衡量母猪群繁殖性能最常用的指标）为25.5头。

本土化育种成功的另一个关键是要确保源头统一，在其中优中选优，然后逐渐改变方向。而国内养猪集团引种、育种的一个常见方式是将多个来源的基因材料进行混合，反而发挥不出原来基因的优势。对此，毛区健丽认为，“进口品种并非100%适合中国的环境、管理，还会带来其特有的健康问题。”她说，全球一半的猪都在中国，这里的数据应该得到广泛而准确的利用。家育正是基于本土数据来选育，相应的品种也就更适合中国客户。

强基固本养足内功

毛区健丽从资本市场跨界而来，深知实体经济和资本市场之间的不同。中国的猪养殖业有着无限商机和前景，但时机尚未成熟。要想分享中国猪养殖业的发展红利，必须舍得短期效应。只有潜心养足内功，才能在机遇到来时一跃而起。

因此，从创办家育种猪集团之初，毛区健丽就决心踏踏实实做运营。为此，她愿意“蛰伏”数年，专心打造高科技、现代化种猪场，要求必须达到自动化运行、数据化管理、生物化处理。因为她明白，只有这样能最大限度保证种猪们的健康，大幅降低综合养殖成本。

为此，她能够坚定地视猪周期而不见，即便在猪肉疯涨的时候，也绝不考虑通过延长上下游产业链来放大收益。因为她知道，高精尖企业更要恪守能力圈，只有在自己的领域不断精进，才能获得稳定的长期效益。

如今，家育种猪集团已经声名远扬，种猪质量可与国际顶尖同行比肩。但毛区健丽说，家育目前仍然处在打地基的阶段，只有地基打得足够扎实，未来才能有更长足的发展。

5亿 亲儿子一分没得 全给了心肝宝贝

在配种团队上，几只配种猪专门聘请了欧盟配种联盟的总裁作为公司的配种总监，为公司引进欧盟的先进配种技术和经验。同时，公司还与中国农业大学、北京畜牧兽医研究所、中国农业科学院、华中农业大学在分子育种方面进行了合作，为加快实现“中国利用外国猪”奠定了坚实的技术基础。

“要养好种猪，需要注意三个方面：——个种源，营养和环境！”毛曲健力表示，考虑到不同品种的猪在不同环境下的不同营养需求，嘉鱼和嘉吉定制了专门的营养配方，并将营养部门外包给了业内最专业的动物营养研究团队。

至于环境，养猪总投资5.5亿元。建成面积1500亩的两个养殖基地、面积1500亩的示范园和高标准的生猪养殖舍、公猪站、饲料生产厂等配套设施。同时，养殖场采用了空气过滤系统、净水过滤系统等高科技技术，为种猪的生长繁殖提供了良好的环境基础。

十年磨一剑，逆势铸造辉煌

近十年来，生猪养殖企业的发展可谓逆水行舟。市场、环保、贸易战、非瘟疫等冲击犹如大浪淘沙，限制了企业的进步。但在这样的环境下，国内种猪依然保持健康高效的运营。

据悉，目前国内种猪现有原种母猪6000头，公猪400头，每年可向行业输送优质祖传种猪5-6万头，仔猪8万头，合格精液60万剂。在当前行业快速复工阶段，国产种猪在种源上的贡献无疑加强了整个行业的回血和造血能力。

国内种猪生产能力规模

公司共有原种猪6000头，在中国乃至亚洲首屈一指；400头/周的种猪数量不变，在全行业遥遥领先；分娩率90%时，大白组总产仔数达到16只，核心组总产仔数达到17.4只。“家猪”种猪的繁殖数据也在业内引起了关注；

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