何小鹏,小鹏汽车的创始人,一直以“技术流”自居。
技术流很容易令人联想起直男,直男又容易联想到“情商低”。
这其实是一种刻板印象,一种对广大男性群体的偏见,这是不对的。
但何小鹏偏偏坐实了这种错误印象:原来直男不仅油腻,还特别擅长自我高潮。
昨天何小鹏很兴奋地发了一条微博,讲述了一个魔幻故事:某车主家里换车(注:从小鹏换到小鹏),导致车主女儿泣不成声,小姑娘对这辆车非常有感情,甚至还留下一张“小纸条”,小鹏公司拿到这张纸条如获至宝,「相继传阅,一天之内传遍了整个公司」...
看完这故事,我也和这位小姑娘一样,眼泪哗哗流。
倒不是感动,而是实在绷不住了...笑得我肚子好疼...
如此拙劣的营销,到底是怎么通过小鹏营销部门审核的?
小孩对车有感情勉强能说得过去。
但这张餐巾纸,是怎么通过“相继传阅,一天时间传遍了整个公司”的呢?
难道你们物流效率这么快?纸条昨天还在西安,今天就能传到广州的整个公司?
物流这么厉害你们还造什么车?那岂不是脚踢京东拳打顺丰?
更离谱的是这个“传阅”,有网友看了脸都笑裂了:
都2022年了,办公软件如此达发,唯有小鹏汽车在坚持古法,秉承匠心,花一天时间手递手传阅一张餐巾纸...这不拿个小金人对不起小鹏总的演技!
拙劣,实在太拙劣了。拙劣到网友都看不过眼,疯狂开麦嘲讽:我认为留纸条还不够,应该每次开车前给车磕三个响头。
而就在被群嘲之际,何小鹏居然还嫌知道的人不够多,反手就给自己买了微博的粉丝头条...
还嫌丢人丢得不够大呢?
再说个好笑的。何小鹏这人一直以雷军门徒自居,走到哪里都必称雷军为“大哥”,就连穿衣打扮都极力模仿雷军。
结果大哥的高情商没学到,情怀没学到,反倒是学到了大哥手下弟兄几年前的拙劣营销手段。
2014年,小米的「升舱营销」看得人尴尬到脚趾抠地...
2015年「空姐营销」更是被人嘲讽的妈都不认识....
就连小米自己的人看了都直犯恶心...
往后几年小米也不用这种下三滥的招数了,直接让雷总往台上一站,还没开腔就热泪盈眶,张嘴米粉闭嘴初心,效果不就好了几个档次?
怎么你何小鹏照葫芦画瓢都不会,学大哥都不去学最新版本,要去人家几年前玩剩下的烂活?
不理解。
我更难想象何小鹏在发出这条微博之前的心理活动。
他是个聪明人,怎么就没察觉出这条微博里泛着的恶心呢?
我倒也不是质疑这个纸条的真假,不是说纸条就一定是假的,它可以是真的。
但哪怕是真的,这纸条也不是这样用的。
这种素材只适合企业内部发一发,涨涨士气,稳稳军心,让社畜们从公司股价暴跌、第二季度亏损27亿的坏消息中苦中作乐。
哪怕非要发出来,也不能给自己加这么多戏,又是「传阅」、又是「泣不成声」...
这种小学生读后感水平的小作文,就不要拿出来丢人现眼了。
这种微博能从一个新势力创始人的手机里发出来,能反映出3个问题。
第一,何小鹏本人对营销的审美、文字的审美还停留在小学生水平。
第二,营销团队的无能。
如果这是小鹏营销团队搞出来的,建议换人。
如果是何小鹏的个人行为,营销团队也没办法甩锅:发现老板还在用10年前的自嗨式营销,不及时阻止,反倒任由他买推广,让整个互联网看笑话,养你们何用?
第三,小鹏开始对产品不自信了。
一家志向高远的公司,是不会企图用这种低劣的故事打动用户的。
如果靠讲些烂俗故事就能上市圈钱,那《故事会》的市值岂不是应该排在苹果前面?
你看苹果讲这种烂俗故事吗?大疆讲吗?华为讲吗?
讲故事搞营销也是分高度,分格局的。你讲什么故事,就能吸引来什么用户。
心智成熟之人打眼一看就知道是怎么回事,都会嗤之以鼻,今后对这个品牌敬而远之。
唯有那些心智不成熟之人,才会傻到热泪盈眶,高呼这纸条实在太感人了。
恶心不恶心?
何小鹏和小鹏汽车会改吗?估计不会。创始人通常决定了公司的高度,而创始人的审美能力是很难进步的。
但我还是有个小小的建议,如果下回还要讲这种故事,最起码维护一下你的评论区,让你们的铁杆粉丝们狠狠洗洗。
你在上面热泪盈眶自我高潮,网友就在下面直接戳穿,面子上也挂不住啊...
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