多风格头像板绘入门 画师萌

百度网盘课程

通用入口链接！10000G.课程都有！一起学习吧！

立即点击↓ 获取课程！

多风格头像板绘入门  画师萌 下载

企业管理人应该清醒地认识到，没有自主的产品品牌，没有自 主的产品研发，没有自主的技术，就没有后续的利润来源。

多风格头像板绘入门  画师萌 下载

创新是永恒的主题，是可持续发展的源泉。创新包括制度创 新、管理创新和技术创新等等，对企业而言，当前最需要的是产品 创新。产品创新不是为创新而创新，而是为了满足市场需求，求得 企业的发展，培育企业的核心竞争力。

产品创新的一大思想障碍是急于求成，忽视基础研究。新产 品往往没有经过分析和试验就仓猝推向市场，造成失败的案例比 比皆是。加强试验研究，推广有限元分析、开展产品建模和仿真的 培训应该引起企业、院校和有关学会的注意。

产品创新的基础是知识的开发和应用，开发和保护自主知识 产权就成为企业信息化的一项重要任务。国外一个新产品往往有 上百个专利，一家成功企业往往拥有成千上万的专利。国内的企 业不重视专利的申请和保护，但每年却向外国公司付出巨额的专 利费，这是必须改变的现实。创新产品需要有创新思维的人去设 计和制造。

创新产品要为用户所接受，就应该让用户加入产品的开发，大 规模定制和网络化制造的时代必将到来。许多企业家已经把因特 网作为获取利润的工具。既然产品创新关系到企业的未来生存， 产品全生命周期管理和产品数据管理就应该纳入企业信息化的集 成系统中去，企业不仅要将产品制造出来和销售出去，还要管好产 品的后半生。售后服务的概念已经被普遍接受，但产品的废弃和 再造管理还刚刚被提到日程上来。

(1) 决定创新优势地位持久性的四个因素

国内一位著名经济学专家认为，技术创新者的优势地位是否 持久取决于以下四个因素：

① 技术创新的来源：技术领先的持久性在很大程度上取决于 这种新技术是企业内部开发的，还是源于企业外部。如果是前者， 开拓者的优势地位可以维持较长时间；如果是后者，维持技术领先 会较为困难。

② 技术开发费用相对于企业销售额的比例：市场份额大的企 业与市场份额小的企业相比，前者的研究和开发成本相对较低，维 持技术领先较为可能。

③ 相关工艺技能：开拓者如果拥有独特的工艺技能、科学的管 理、富于创新精神的科研人员，则有可能长期维持技术上的领先地

位。

④ 技术传播的速度：如果追随者可以轻易地得到开拓者开发 的技术，就像VCD技术迅速被模仿那样，开拓者的技术创新努力 就会“竹篮子打水一场空”。防止技术创新迅速传播的手段包括： 严格的保密制度、申请专利、阻止外人随意进入企业参观、自行开 发生产设备、留住骨干技术人员。

(2) 产品的综合创新理念

还有一种基于实现商业价值的产品综合创新理念，是一种更 加务实的创新思想和方法。他不但包含技术创新层面的意义，还 包含工业设计(产品外观设计)方面等多方面的内容和方法。

① 模仿创新。对于全新产品创新，特别是高科技产品，并不是 一开始就能够被普通大众接受，它往往会经历一定的沉默期。沉 默期的长短，不同的产品是不一样的，有的长一些，有的短一些，但 它却是一个很难回避的市场规律——消费者的消费心理作用。也 就是说，企业必须客观地遵循这一规律，而不要一厢情愿地对自己 的创新产品做太乐观的估计，对企业，这是一种较为有益的思考方 式和态度。