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管理一般分为对人的管理和对工作的管理。如果偏重工作和 目标而忽视人的心理因素就会出现片面追求高效率的做法，很难 长久维持;但一味关注于人，虽然士气高涨，但生产效率低，久而久 之也会影响员工积极性的发挥。*
企业形象的竞争，实质就是差别化的 战略竞争，也就是通常所说的“CI”战略 (策划）。它主要表现在经营宗旨（企业 理念）、经营行为（企业活动）、经营特色 (企业视觉）等三方面的与众不同。由此 可见，“CI”战略追求的是特色和个性，企 业在引入“CI”时，既要考虑与国际规范 接轨，更要体现出中国特色和民族个性。
《周易》中的八卦图具有鲜明的象征 意义，其中代表三个阴和阳的符号，分别 象征天、地、人。天时、地利、人和这一中 国古老的优秀文化思想，对于企北形象 策划具有重要的指导意义。
八卦图是《周易》中具有鲜明象征意义的一种表示方法，它是 由三个代表阴或阳的符号组成，分别象征天、地、人，也就是说任何 事物都是通过三种不同属性的组合区别于其他事物的。ci策划 包括理念识别、行为识别和视觉识别三部分，是由里及表塑造企业 差别化形象的综合艺术。恰好与《周易》中象征天、地、人的“三才” 相对应，这决不是巧合，而是东西方文化碰撞的又一个新交点，对 它的深入探究，将有助于CI策划理论的中国化。
在自喻为“龙的传人”的中国，蛇，享有“小龙”之美名绝非偶 然。“涸泽之蛇”的故事，使我们对蛇的智慧留下了深刻的印象。 如果那两条蛇像人们司空见惯那样，越过熙熙攘攘的大路，肯定会 性命难保;相反它们由于采取了“相衔负我而行”的奇特形象，从而 产生了“人皆避之”的效果，安全地到达了目的地。这则故事告知 人们，事物的外在形象同它的内涵一样重要，有时往往成为事物生 存与发展的关键所在。在危机面前，蛇尚能如此，作为企业的管理 者，从中能得到什么启迪呢？
根据《周易》阴阳统一、互相转化的原理，事物的外在形象有时 则是其内涵的一部分，而且往往是非常重要的一部分。任何事业 的成就，都依赖于天时、地利、人和，企业的生存与发展也取决于这 三种因素，在何种程度上它都对企业产生一定的影响。良好的企 业形象则能对这三种因素进行积极的改变，从而达到使企业在竞 争中立于不败之地的效果。
天时：良好的企业形象，可以得到公众的信赖，为企业的商品 和服务创造出一种消费心理。
企业的生存与发展，离不开社会公众的参与和关注，离不开广 大消费者的信赖与支持，而所有这些又都与企业形象有不解之缘。 良好的企业形象会使客户慕名上门，推销人员会事半功倍，营业额 的提高也就成了理所当然的事。《日水公司经营》一书中也曾提 出：“在商品日趋丰富的社会中，选择哪个公司的产品很大程度上 取决于企业形象。”
地利：良好的企业形象，可以扩大企业的知名度，增加投资者 或合作者的好感和信心。
一个企业具有了优良的形象，在需要融通资金时，各种投资机 构都会乐于参与，在危机面前也会伸出援助之手；实力雄厚的企业 会自动找上门来合作，从而使风险减小，企业发展基础更加稳固。
人和：良好的企业形象，可以吸引更多的人才慕名而至，大大 激发职工的敬业精神，为企业创造更高的效率。
有贝之“财”易得，无贝之“才”难求。企业之间的竞争归根到 底是人才竞争。良好的企业形象，使人才感受到工作环境为他提 供了用武之地，良好的用人制度又能使自己的聪明才智得以发挥。 企业形象好了，职工就有一种优越感和自豪感，加之配套系统（统 一的工作服、办公用品等）的相互感应，创造出一种朝气蓬勃的气 氛，使他们的工作热情日趋高涨，工作效率不断提高。
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