念能先生 悟道 人间清醒 高阶智慧课程 下载
一个好的企业形象，必须是量身定做的，也就必须围绕企业来 进行创意、设计和实施。一切设计必须服务于企业理念，必须对企 业的文化背景、战略目标、经营理念在时间上和空间上所具有的共 性和个性有正确的分析和把握。只有从企业理念出发，才不会偏 离企业形象的本意。
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“经营就是创造”，这是很多成功的企业家的一种经营工作理 念。他们把企业经营活动看成是一种类似于艺术创造的活动，首 先是一种企业理念的创意。从企业经营的全过程看，制定总体计 划、招聘人才、筹集资金、开发产品等一系列活动都是创造，而这种 创造都是在一定的企业理念指导下进行的。一般企业家都明白， 企业必须和社会一同向前发展，企业的根本目的在于通过经营事 业谋求提高人类的共同生活。在为了更好的完成这一根本使命的 过程中，利润才变得重要。一切为了提高人类生活质量，于是很多 成功企业都提出了“生产报国”、奉献社会的口号。
企业是在不断地以动态形式发展的，而企业理念也是在不断 地发展和变革的。企业面临的内部和外部环境变化后，原来的企 业理念也应有所变革。因此要将竞争对手和企业所处的环境作为 主要参照系，考察行业竞争环境对企业价值体系的直接、间接影 响，制定出可以不断适应动态革新的企业理念。
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中国式企业管理
企业在发展进步，同时也需要将企业理念具体化为理念识别的 基本要素和相关的应用要素。从企业理念的基本内容及其功能、含 义可以看到，理念识别的基本要素包括:企业经营策略、管理体制、 分配原则、人事制度、人才观念、发展目标、企业人际关系准则、员工 道德规范、企业对外行为准则等。理念识别的应用要素主要包括: 企业信念、经营口号，企业标语、守则、座右铭等。
1. 企业理念的分类
企业的差别首先来自企业不同的理念，企业不同的理念定位 决定了企业不同的形象定位。因此，企业理念内容的差别化是企 业差别的根源。从目前企业的现实状况来看，可将企业理念分为 以下几类：
(1) 团结创新型
提炼团结奋斗等传统思想精华或拼搏创新等群体意识。
(2) 文明服务型
突出为顾客、为社会服务的意识。
(3) 市场经营性型
注重企业的外部环境，强调拓宽市场销路，争创一流的经济效益。
(4) 产品质量、技术开发型
强化企业立足于某类拳头产品、名牌产品，或商品质量，或开 发新技术的观念。
(5) 抽象目标型
这一类型的企业理念浓缩目标管理意识，反映企业追求的精 神境界或经营目标、战略目标。这类企业理念往往与企业生产经 营目标联系起来，直接地、具体地反映在企业口号、标语之中。
综上所述，企业理念是得到普遍认同的、体现企业自身个性特 征的、促进并保持企业正常运作以及长足发展而建构的反映整个 企业明确的经营意识的价值体系。
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