百老汇打击乐手的节奏训练营 下载
领导者要加强道德修养，当好表率和模范，带头执行各种规章 制度，不要简单地以下命令的方式去管下属，作为领导者要奉行 “在人之上要视人为人，在人之下要视己为人”的原则，诚恳待人， 以身作则，要求员工不能干的，自己绝对不能干，要求员工做的，自 己必须先做到。
百老汇打击乐手的节奏训练营 下载
有困难时自己要走在最前面，要勇于承担责任和 风险;有好处时自己要走在最后，要与大家一起分享荣誉和收获。
一个高效的团队不但要靠严厉、严密的管理制度来约束每一 个成员的行为，更要靠融洽、和睦的环境来激发每一个成员的主动 性和创造性。所以在“法治”的同时，更要重视发挥“情治”的作用。 首先要从领导者做起，以德服人才能以情感人，否则即使有情也是 虚情假意，起不到任何好的效果，只能是虚张声势，自欺欺人。要 做到兢兢业业，清正廉洁，对事不对人，言行一致，说到做到。只有 高尚的品德，才能有强大的人格魅力，才能够使下属发自内心地拥 护支持你，而不是恭维奉承;才能够与你团结一致，勇往直前。
三、正确把握人性化管理
《道德经》中指出：故大道废，有仁义；慧智出，有大伪；六亲不 和，有孝慈；国家昏乱，有忠臣。这说明人性有善的一面。《道德 经》并没有对人性直接进行界定，但从老子的论述可以看出老子对 人性的认识。在老子看来，人的欲海难填，总是无止境地追逐名利 财货，老子指出：“五色令人目盲，五音令人耳聋，五味令人口爽，驰 骋畋猎令人心发狂，难得之货令人行妨。”老子认识到，声色犬马， 本是人的需要，过分放纵了人性，必然会带来恶果，说明人性有恶 的一面。从老子对人性的论述，可得出当代企业人力资源管理的 人性假设:人性是善与恶的综合体。只有正确把握人性，人力资源 管理才能更好地实施惩恶扬善，甚至导恶为善，赏罚并举，最终使 得企业管理工作更好地开展。
版权声明：内容来源于互联网和用户投稿 如有侵权请联系删除