【欢喜happy】重写人生剧本 下载
人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，特别是当人年轻的 时悸。.的确如此，对个性化的企业或组织的成长壮大同样如此。
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企业的“目示战略管 ^里”就属于企业成长过程中“紧要的几步”——这是个方向问题。否则，南辕北辙的悲 剧将一次又一次上演。中国战略管理的研究较发达国家还欠功力，但是一味依赖西方模 式化的做法也不行。业界埽炒的“麦肯锡兵败实达”就折射出了管理本土化的问题。尽 管麦肯锡和实达两方均有是与非，但是从目标战略管理角度看，“全面西化”式的管理 倾向显得十分不明智s因此，管理本土化才是“硬道理”。《三国演义》虽富管理智慧， 佴并非毫无瑕疵。关键是粟挖掘其合理内核，并赋予它现实的存在，同时以扬弃手法丰 富它、发展它。在管理领域，中西合璧是发展的趋势。《三国演义》作为一个具有代表 性的巨著，其拥有的现代价值显而易见，但是其诞生于封建社会，其中的不少糟粕与其 光华一样明显。这就需要在新形势下对其进行深人系统的研究，为中国企业界提供智力 支持。
有人很形象地比喻过：
地中海是过去釣海洋；
大西洋是现在的海洋；
太平洋是未来的海洋。
可见，亚太地区是全球未来的缩影和重心。作为亚太地区重心的中国，其各领域, 尤其是经济领域，就更加紧迫而急促地呼唤战略目标的现代价值。中国成功取得2008 年的奥运会举办权后就出现的各种关注体育经济的战略行动足以证明战略目标的现实价 值是多么清晰。《三国演义》作为巨而全的管理典籍，其战略价值的现实意义不言而喻。 而且《三国演义》以其生动形象的笔触演绎着管理的精髓，而《孙子兵法》虽位居兵圣 之位，但其语言艰深不易把握，这不能不说是《三国演义》的一大优势。
因此，《三国演义》的战略价值(包括目标战略价值)之呼唤才悄悄成为时代发展的 要求。
领导是指引和影响个人或组织在一定的条件下，实现某种目标的行动过程。领导是 一个动态的程，这一过程受领导者、被领导者和环境三个因素的制约。领导者在狭义 上可称为领导。由于领导者在组织中的特殊地位，研究领导心理有助于他们正确用权， 培养品德和才能，讲究领导艺术，有效发挥领导作用和功能，以便实现组织目标，提高 组织效率。一个组织的成功与其主要领导者素质密切相关。激烈的竞争其实是领导者斗 智和领导者素质的比拼。在《三国演义》展现出的历史画卷中，可谓群英荟萃，人才辈 出。其中的主要领导如曹操、诸葛亮、刘备、孙权、司马懿、关羽等更是光彩夺目。有 关学者研究证明，《三国演义》是“七分事实，三分虚构”。这就'更说明，《三国演义》 时代的领导的素质与特质有值得借鉴之处。更何况，下文即将提及到的最新领导理论也 说明目前领导研究的成果其实早在我国《三国演义》_中就已初现端愧。
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