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 “权变理论”。该理论认为，管理者的实际工作取决 于其所处的环境和条件。因此，管理者应在现实的基础上，灵活地选用相应的管理理论 和管理方法。

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《围炉夜话》的管理心理思想则体现出变与不变的融合。在管理活动中， 既要遵循基本的原则和规律，又要依据特殊情况采取相应的变化。“凡事谨守规模，必 不大错”。®人们在多次重复的工作中总结经验教训而形成的规则和模式，往往凝聚了 大量智慧和人生哲理，所以只要不是特殊情况，依此而行，一般不会出现大错。王永彬 生活的时期，人们常常非常相信命运，对此，他的解释是：“数虽有定，而君子但求其 理，理既得，数亦难违；变固宜防，而君子但守其常，常无失，变亦能御。”®命运虽 然有定数，通达的人以自己的才能见识掌握事物的规律，依理行事，只要不悖于常理， 就不会因运数的限定而无所作为，也不担心命运的好坏，这样运数也不会违背理数。不 变是变的前提，而变是必然的。“无执滞心，才是通方士”,®.不固执，凡事通达、不拘 泥于原来的框框，才能更好地把握事物发展的规律。变是有原则的变，“事当难处之时， 只让退■-步，便容易处矣；功到将成之候，若放松一着，便不能成矣”,®固守成规行 不通时，就可以换一个角度进行，采取以退为进的策略，一旦到关键时期，就应把握既 定的方向，不再改变.。 • ■

(三）结语

在寒冷的冬夜，守着温暖的炉火，畅谈人生.、事业、立身、处世……《围炉夜话》 带给我们的不仅仅是诗一般宁静悠远的意境，那暖暖的一炉火，围炉而坐的王永彬的智 慧与领悟也通过这薄薄的一册书穿越了时空，呈现在今人的眼前。

纵观全文，《围炉夜话》最大的特色在于一个“德”字。“重德”是《围炉夜话》管 理心理思想最鲜明的一个特征。“安身立业”以德为先，并将道德因素渗透于管理心理 的理念之中。明辨、慎思、笃行、诚信、权变都是德在管理中的表现和体现，使生存智 慧与管理艺术巧妙地融于一体，这与当代企业管理中盛行.的理念与思潮有着惊人的相 似。如《幸福》杂志列出的1〇〇〇家公司中，有9〇%都有一套听文的道德规范，其中把 诚实守信、尽职尽责、言行一致、协作、建设性、公平、实事求是、遵纪守法都纳入了 道德的范畴。

综上所述，《围炉夜话》蕴涵着众多值得进一步挖掘、研究的管理心理思想，这些 真知灼见对人们的管理实践有着一定的指导和借鉴意义。