趣课多丨赵亮-超能英语 下载

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中国传统文化中“以和为贵”的管理机制是一神整体观的管理思想。这种整体观把 管理作为一个统一的过程，在管理行为上具体表现为：阴阳互补、五行反馈、刚柔相 济、动态平衡，中庸和谐等图式，以达到主体与客体、人群与个人、自然与社会、“天 理”与“人欲”相互交融的统一状态。

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这样，管理就不仅是一种科学的理性操作，更是 一种人们所创造的艺术境界。这种管理的理想境界即是孔子的“从心所欲，不逾矩”， 也就是老子的“无为而无不为”。

在现代管理中，“以和为贵” 一方面是管理的目标，另一方面也是实现整个管理目 标的方法和手段，它可以促进管理的稳定性和延续性。然而，如果单纯把它视为管理的 目的，就会带来相应的负面影响。回顾中国封建社会发展的历史，“和为贵”的传统确 实对维系社会的律定产生了积极的作用，然而，我们也应该看到“和”的表面状况下 “不和”的种种现象，中国人的心理与行为中，因人情所造成的非理性行为，人际关系 中外和内不和、管理组织中的内耗等现象都说明了中国传统过分重视“和”所带来的负 面影响。实际上，有些情况下管理中的一些矛盾和冲突应该以一种适当的形式表现出 来，如果为了形成和谐的局面而抑制了它的合理表现，势必会带来不和

既定的度，就会使管理停滞不前。因此，我们在现代管理中要真正体会这一思想的精神 实质1，使它能在现代管理中得到合理的运用。