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组织管理中以人为本的管理价值观为:组织在招募与配置、培训与开发.、工资报 酬、劳资关系,以及保障与安全的人力资源管理范畴中,正确认知人的需要,合理满足 人的需要的观念。
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人的“需要”是本次研究的核心概念。我们希望通过心理学的方法来 量化现实组织中这一概念的指标,从而揭示在现代组织管理中以人为本的切实体规与影 响力。
(一)研究假设的提出、
我们期望通过对现代组织管理者的访谈来编制“以人为本之现代价值”沾调查向 卷,并根据该问卷探究在个体水平和组织水平上员工“以人为本”的价值观是否存在差 异,以及这些差异存在的原因。个体之间的差异通常包括性别、职务和受教育程度,而 组织水平的差异一般可以通过企业的性质、企业母公司的所属国和地区的文化特征来了 解。由此,我们可以提出本次研究的2个假设:
假设1:、个体水平的差异,会造成员工以人为本管理价值观以及各其次维度上存在 差异。
假设2:组织水平的差异,会造成员工以人为本管理价值观以及各其次雄度上存在 差异。
同时,通过本次研究,我们期望获知员'工对以人为本管理价值观的重视程度,因 此,提出本次研究的第3个假设:
疲设J:现代组织成员普遍重视以人为本管理价值观。
我们期望了解以人为本管理价值观对组织的运作与管理是否存在显著影响力,因此 本次研究采用组织效能作为同测指标,来衡量以人为本管理价值观对组织的运作与管理 之影响。由此,提出本次研究的第4个假设:
齋逻4:以人为本管埋价值观对组织效能存在影响。
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