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先秦作为中国思想文化的元典时期，不仅提出了和合思想，并且得到了各家的认同。 以上的儒、道、墨、法、兵家均对“和”做出了自己的理解，尽管他们的和谐观有所不同，但追 求和谐的意识形态是共同存在的。

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秦汉之际的和合思想在《吕氏春秋》、《礼记•中庸》及《易传》中都得到了进一步的总结 和发展。此后和合精神成为汉唐宋明时期中国哲学的塞本内核。长期以来保和太和， 乃利贞”，©“中也者，天下之大本也；和者也，天下之达道也。致中和.，天地位焉,万物育 焉”®等哲理名言，已成为中国人化解社会矛盾,融合中国文化，实践人伦物理的根本智 慧。正因为如此，我们认为中国文化在本质上是一种和合文化，和合精神是中国文化的特

质和中国传统人文精神的精髓。

2.现代关于“以和为贵”的研究

从对中国人和谐观之根源的探究，到各家对和谐的研究,可以看出：在思想体系的层 次上，追求和谐的意识形态一直独占鳌头。由于“和”的思想反映了事物的普遍规律，因而 它能够随着时代的变化而不断变化，随着社会的发展而不断丰富其内容。现在，我们所说 的“和”，包括了和谐、和睦、和平、和善、祥和、中和等含义，蕴涵養和以处众、和衷共济、政 通人和、内和夕卜顺等深刻的处世哲学和人生理念。本研究以“和谐”作为出发点，主要目的 在于探讨传统文化“以和为贵”在现代企业中的应用价值，所以选择了企业作为研究的平 台，分别从企业内部的人际关系以及企业与外部环境的关系来考虑。基于此，本研究对以 和为贵下了一个操作性定义:人们在处理企业内部的关系(上下级之间、员工之间等）以及 企业与外部环境关系（企业与政府、与自然环境、与顾客等）时追求和谐的一种价值观 倾向。

(1)企业内部的人际关系

对于一个企业成员而言，企业不但为他提供一种物质的生存手段，伺时也是他实现自 身价值、寻求寒体归属感的最理想的场所。大量的社会学、心理学和管理学研究表明，人 除了生理上的需求外，还存在许多社会需求，并且在物质需求得到满甩后,社会需的重 睪性就会益发突出，表现在企业内部就是上下级之间、同事之间的关系。企业中和谐的人 际关系是一种无形的资产，认真地加以倡导和维护，对企业的发展大有禆益。

我国企业在学习和借鉴国外先进管理理论和经验的过程中，人际关系管理状况 :出现了一些新趋势、新问题。首先，管理观念严重滞后。平等、民主、融洽、和谐的崭新人 际关系在我国初期.的社会主义建设中曾经发挥过重要作甩。但是，这种计划体制下的人 际关系不能充分调动人的积极性，传统计划经济体制下的人事管理制度已经不能适应经 济高速发展的需要。改革开放以后，特别是在市场经济影响下，人们的管理观念、企业的 管理方式有了较大的改变。社#主义市场经济建设发展过程中，新旧经济体制转换所产 生的矛盾不可避免地带来新旧管理思想之间的冲突。其次，企业规模扩大造成的人际关 .系变化，。我国社会主义经济的持续发展、市场的扩大、竞争的需要使企业不断谋求自身发 展，企业之间的兼并加剧，这些都导致了企业规模的扩太。由于企业规模的扩大，企业内 部上下级、部门之间的距离也被扩大，工作和职务越来越专业化。这就使得员工相互接触 的机会减少，沟通困难，彼此之间f旦发生误解就会出现难以调整的对立心理，使员工的 协作精神降低，严重影响企业发展。最后是中小企业的问题。在中小企业中，存在着传统 的主从关系、师徒关系，使得企业中员工与上司•、经营者之间不能有效地沟通，本来应该平 等的人际关系往往不能发挥应有的功能，传统管理方法仍将在未来较长的时间内保持重 要的地位。我国企业现阶段人际关系理中出现的新问题还远远不止这些。对于管理者 来说，要解决这些问题必须了解员工的需要，采取有效的激励机制和沟通方式，建设协调 和谐的企业文化。