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管理文化根植于不同的社会文化母体。不同的社会群落％有着各自不同的经 济、文化，构成一个完整的系统，管理文化作为其中的重要组成部分，对此具有“场 境依赖性”。
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中国传统文化不仅纵贯中国历史，深深影响了构建在中华文明基础上的管理思 想与理念，而且其影响辐射周边许多国家。但随着近代中国逐步沦为半封建、半殖 民地社会，国力□衰，文化自信也不断低落，许多中华文明中的精华也被过火地以 “封建"之名道到批判，“崇洋"乃至“全盘西化"的观点被许多人奉为圭臬。但随着中 国的自强与重新嵋起，在与西方日益深入的交流中，我们不断体悟中华文明的精深， 也重新审视西方文明的优势与不足，并在这一过程中重新树立自身的文化自信，确立 我们在管理中的文化种子。
从目前看，现代中国企业管理中的思维理念、管理方式也多是基于西方的管理 理论，以西方的管理文化为根基。其核心是人性假设、管理要素的细分、管理研究手 段的工具理性、管理目标的利益化，具有管理效率的优势。但是，西方管理文化基础 上的管理理论及实践中的问题也同样困扰着中国的管理者。许多中国学者在寻求答 案的过程中发现了中国传统文化的价值。当重新整合中国传统文化核心时，我们就 会发现其在当今社会管理中的巨大价值。世纪之交，中国管理学界开始了反思与行指一定空间和一定生境下具有一定生物种类组成、具有一定结构和功 能的生物集合体。群落的概念来源于植物生态研究。早在1807年，近代植物地理学的创始 人Alexander Humboldt首先注意到自然界植物的分布不是零乱无章的，而是遵循一定的规 律而集合成群落，并指出每个群落都有其特定的外貌，它是群落对生境因素的综合反应。 后为社会学借用，指具有一定结构及功能的社会群体。动，‘‘和谐、以道为本、自省修身”等基于中国文化并结合现代管理理念的管理文化理论 与实践的变革正悄然兴起。
{二）管理革命产生的必然
随着文明的进步与社会的发展，管理也处于不断的变革之中，21世纪，管理正孕 育着自身的革命。首先，现实的管理面临自身的悖论。传统管理偏重人的行为控制， 但管理的控制与人的自主性是冲突的。以控制人的行为为手段的管理，首先制造了 与人的自主性的矛盾。其次，人类的历史表明，人的历史是追求平等与尊重的历史， 传统管理却建构了一种不平等关系，并把这种关系说成是科学。管理本是众人的委 托，管理者是对众人的服务者，首先是教练®，但现实的管理却变成了管理者对众人 的制约和操控，核心角色变成了裁判。当人们带着各自不同的资本进入组织，组织就 成了不同资本主体的联合劳动平台，管理却把这种联合的本质变成了 “雇佣与被雇 佣”的不平等关系。
当私有制和阶级使人的主体文明发生异化，管理也随之异化，人类在管理中成 为被支配的工具和物化的客体。同时，管理从经验管理到科学管理，再到文化管理， 人类走过了从自主到无助，又从异化复归文明的历程。
最终，管理文化是企业管理女明历史发展的必然，科学的、自觉的“企业文化"也 必将带来管理的革命。全世界持续不衰的文化热潮正给企业带来脱胎换骨的变化。
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