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科学阐释企业文化实践的目的，要首先区分开企业文化与企业的文化两个概 念。企业的文化是企业与生倶来的，可以说任何企业都有企业的文化。这种伴随着 企业成长而自然形成的企业的文化，常常成为阻碍企业持续发展的因素。
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这种企业 的文化不是我们所倡导的经过后天有意识建设的科学的企业文化，真正的企业文化 绝不是无意识形成的产物。这是要首先明确并加以区分的。
企业的文化的客观存在性，决定了企业文化实践的必要性。自然形成的企业的 文化，可能会在一定程度上存在着阻碍企业和企业中的人和谐发展的消极因素，这 就需要对它进行反思，就需要运用人的智蕙和理性去创造出先进性的文化，使之能 够促进企业和员工的共同发展以及生产力的提高。那些阻碍发展的，就属于腐朽 的、反科学的、伤害人的企业的文化，是必须要通过企业文化建设根除的。这正是企 业文化存在的意义，也是企业文化实践的根本目的所在。
企业文化实践的目的，是为了根除企业的消极性的文化，培育出一种以人的发 展和企业的发展为共同目标的，使文化提升与财富增长互为因果、良性互动的先进 性文化。相对于企业文化实践的根本目的而言，对内提高凝聚力，对外提升企业形 象，只是企业文化实践的副产品。因而，前述的功效认知在因果逻辑上是混乱的，是 本末倒置。
1. 企业文化实践目的的统一性
企业文化实践除了内生的先进性之外，另一个根本性质是统一性，这也晕企业 文化实践常陷入的误区之一。一些企业的企业文化实践，从实iS.目的上抹杀了统一 性：强调建立工作文化，不谈生活文化；注重物质剌激，忽略精神追求；重视企业的 发展，忽视员工的进步……目的如此，其实践过程中的顾此失彼、相互掣肘，以及最 终结果的不尽如人意，也就可想而知了。
劣质的文化常常是割裂的、排它的，它常常表现为以牺牲矛盾的_方面为代价 来换取另一方面的发展，这种发展模式是不具备持续性的。具有先进性的企业文 化，正是在重构矛盾两方面的统一性的过程中，彻底改变企业的多种矛盾的发展模 式，从而实现人与企业的和谐发展，文化与财富的良性互动。因而，具备先进性的企企业文化#1供f 业文化所追求的是和谐发展，表现在实践目的上是具有统一性的。以上是对目的性 误区的阐释与剖析，企业文化实践的目的性是个起点，它若得不到端正，企业文化实 践的科学性就无从谈起，企业文化也不能从根本上体现文明性。
如果说目的是企业文化实践的逻辑起点的话，那么目标就是起点延伸出的方向 性要求。它规范着企业文化实践的发展方向，并明确而细化了实践成果检验的基本 标准。
虽然在<2005•报告》中没有这方面的专项调查来显现具体状况，但是受制于人 们对企业文化的粗浅认识和对实践目的的混乱认知，企业文化实践目标的模糊与不 科学是易于从逻辑上理解的。在实践接触的多宗个案中，我们的发现也证实了目标 性误区的存在具有一定的普遍性。这种误区主要表现为目标的整体认识模糊、基本 目标的性质错误，特别是在实用性和是非性两个方面。
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