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当部下被人指责时，主管应查清情况，明辨是非；要为蒙 冤者平反，要替他撑腰出气，要在企业中树立管理者的公正形 象，做部下的后盾，这样才能使组织上下一心，共谋大业，共 创辉煌！
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对T嫉妒，暗中使坏现象一定要杜绝，要使企业上下能做 到公平竞争，使害群之马无可乘之机，无容身之处，这样才能 减少贤良的下属因办实事而受气吃亏的可能，才能使组织长盛
不衰。
一个出色的管理者应是一个豪气仗义的领导，要勇子为部 下撑腰，这样既为自己树立了良好的形象，又为公司高效运转 助了一臂之力，又让下属倾心相随，这是管理的上善之道！
•锦囊妙计•
有些人喜欢忍气呑声、息事宁人，而有 些事是不能睁一只眼，闭一只眼的。所以管 理者一方面不能有多一■事不如少一事的思想， 不能容许不正常现象的存在；另一方面要替 千实事的部下撑腰，为他们出自己不敢出的 气。
中华民族历来自称为礼仪之邦，如此头衔下一个重要方面 便是人们以大局为重，忍耐退让。常见某志士将一个巨大的 “忍”字悬于墙头，每日训戒。
"忍”自然有其好处。单位之中，部下互相忍让，彼此包 容，无疑能促进集体的团结，减少工作中的阻力；然而从另一 方面看，一旦一些部下受了气，强忍于心，未必是什么好事， 没准还要憋出什么毛病。
所以，领导者任务之一就是解决矛盾，释放部下心中的怨 气，为部下出气撑腰，让其保持心情舒畅，这样，工作起来才 会心清气爽，全身心投入。
孙权就深知这一点。手下群臣，个个精干，免不了要有一 些人搬弄是非，互相倾轧，必然一部分要受气被侮，所以，孙 权十分重视为部下撑腰，以解其怨气，他为诸葛瑾“骂街”就 说明了这一点。
诸葛瑾是孙权帐中大将军，任豫州牧，由于其才华横溢， 有远见卓识，因此倍受孙权重用，这就引起一些部下的嫉妒和 非难，他们往往上奏孙权，说诸葛瑾与诸葛亮私通，实际上为 刘备服务，这种诋毁之辞越传越甚，一时间闹得满城风雨。
诸葛瑾也听到这些流言蜚语，虽心中不平，但也无奈，每 日间闷闷不乐，不知该如何洗清名声，恢复忠贞之名誉。
重将陆逊听说此事后，十分气愤，因此立即上表，说明诸 葛瑾一片忠心，亳无离经叛道不义不仁之举，孙权应消除对他的疑虑，为他平反。
孙权当然把诸葛瑾日益憔悴、忧心忡忡的样子看在眼里。 接到陆逊的保奏后，认为澄清事实后的时机到了，再加以推延 时曰，流言越甚，对诸葛瑾的名誉损坏越大，众口铄金、积毁 销骨，这样必会影响诸葛瑾正常工作，贻误大事，因此，他决 定亲自为诸葛瑾平反。
一曰，他聚集群臣，议定军机大事后，便说道：“子瑜与我 多年共事，恩如骨肉，彼此了解十分透彻。他的为人，我十分 明白，刚直不阿，从不为不义之事，不说不义之话。因此，有 人说子瑜私通刘备，背叛东吴，实属无稽之谈。”
众臣听了，有的表示赞同，点头称是，有的依然不服气： 诸葛亮效力蜀国，又足智多谋，诸葛瑾颇有泄露情报之嫌！
为澄清诸葛瑾与其兄弟孔明的关系，孙权继续说道：“当时 我也和诸位有类似想法。刘备从前派诸葛亮来东吴的时候，我 曾对子瑜说：“你与孔明是亲兄弟，而且弟弟应随兄长，你为什 么不把他留下来？”当时，子瑜就十分严肃地回答我说：“我的 弟弟诸'葛亮已投靠刘备，应该效忠刘备，我在您手下做事，应 该效忠于你，这种归属决定了君臣之分，从道义上说都不能三 心二意。我兄弟不会留在东吴，如同我不会去到蜀汉去一样！” 孙权借子瑾此语大赞他的高贵品格，并告诉臣下，他已把 污辱诸葛瑾名节的奏章封起来交给他本人，以示对其不疑。他 又对瑶言惑众无中生有的大臣予以严厉批评说道：“我和子瑜情 投意合，又是相知有素的朋友，不是扑面的流言蜚语所能挑拨 得了的。”
这一番言辞使得部下心悦诚服，他们对诸葛瑾的为人有了 进一步了解，同时对孙权明断是非钦佩不已。从此，攻击诸葛 瑾的流言不攻自破，诸葛瑾本人也恢复了从前的工作状态，尽 心辅佐孙权。这些都应归功于孙权主动为部下撑腰，爱护部下 的结果。
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