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遇到麻烦时，中国人愿意息事宁人，自己咽下这口气，求 个大家相安无事，也就算了，于是，很多人便养成忍气吞声之习惯。他们的愿望或许是好的，在工作中，多忍让可以减少工作 阻力，增进团结，因此对来自某些有敌意的同事和挑衅视而不 见，故意不加理睬。其实，这时他心里肯定也不好受，被人欺 的滋味毕竟不舒服。
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但更糟的是，忍耐的目的往往达不到，息事宁人不成，反 而会使对方更加嚣张，骑在自己脖上为所欲为。这时，部下的 忍让便不是什么好方法了。
管理者这时就应路遇不平，拔刀相助，为部下出气。
管理者为部下撑腰还体现在为部下提供 舒心的工作环境，为其摆脱人际关系复杂的 工作场所，这也是部下出气的一种方式。徐 文荣邀请李致中来横店工作，使其脱离了原 来受人欺的环境，又通过奖励钱财的方式使 其扬眉吐气，还出了不怀好意人的挑衅D从 而使横店得到了新的发展。
i敢出头反抗，仇恨的种子就压在他的心底，| j对有朝一日大权在握，为所欲为的憧憬就是| j他的不变的期盼。只要时来运转，奴颜卑膝| !的奴才就会变成飞扬跋農的主子。被扭曲的！ j心灵很容易从自卑到狂妄。一面是伺机而动，| j酝酿着飞扬跋扈的种子，一面是逆来顺受、| j敢怒不敢言的民众土壤，在这种情况下很容| ]易滋生大大小小的土皇帝来。大至朝中省里，| ]小到单位、乡村，都有土皇帝，他们对上软j i磨硬泡，不服调遣；对下颐指气使，专横跋t |扈。对于这些刺头，领导绝不能姑息，只要| j他胆敢违命不遵，就要绳之以法，惩之以纪，I !决不能让他损害领导的权威!;
国人见事爱避让，喜欢忍气吞声，但这不等于说中国没有 一批狂妄自大的人。相反，越是在一个等级森严、人性沾染上 奴气的社会中，越容易出现狂妄自大者。
物极必反，越是对自己的人性压抑得厉害的人就越有可能 在适当的时机把它爆发出来，去寻找一种宣泄。
极度的自卑和自尊是两个对称的极点，而有些人最喜欢在 这两个极点之间震荡，而难以停在中间点上。
其实这一现象也不难理解。奴才也不喜欢被人家视为奴才， 他自己也打心眼里厌弃奴性，但形势逼迫得他不能不如此，所 以他不得不时刻强迫自己的内心，违心地对别人表现得奴颜卑 膝，但这种日子对于他自己的刺激也很大。
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