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从贯彻始终的管理原则来说，柔性管理之“柔”就体现为一个 “变”字，即在表面混沌的纷杂现象中，发现事物发展和演化的自然 规律，洞悉下一步前进的方向，进而预见到变化并自如地应付变 化。因此，柔性管理是一种稳中求变的管理模式，即在坚持一定秩序的基础上，追求因时而变。
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(1)柔性管理强调不断变革。马克思主义哲学认为：运动是绝 对的、无条件的。从管理实践来看，的确如此。无论是组织的外部 环境还是内部环境，变化得剧烈也好，缓慢也好，都必然处于无休 止的运动和变化之中。古代管理者在缓慢变化中思辨地洞察出了 变化的存在，而现代管理者在动荡的社会现实中切身感受到了变 化的存在。因此，在柔性管理发展史上，从古代东方老子的“因应 变化于无为”到现代西方的权变管理理论，都对管理环境作出了正 确的认知，都充分体现出追求变革的强烈愿望，力图在变化管理中 保持组织的不断更新和持续发展。当然，这种变革不是任意的、主 观的，而是要内依人性、外据境迁，做到“时中”,使实际的管理活动 与变化中的时间、地点、条件和事物运动的客观规律相一致。
(2)柔性管理强调组织变化中的稳定性。马克思主义哲学在 认为运动具有绝对的、无条件的特点的同时，亦看到了静止是相对 的、有条件的一面。可以看出，柔性管理朴素的哲学理念实质上与 之不谋而合，在看到了变革的绝对性的同时，亦看到了静止的相对 性。因此，柔性管理主张变化的目的性稳定不变，也就是保持组织的生存和发展不变，保证被管理者自由而全面的发展不变。
实际上，从总体上说，柔性管理变化因时的管理原则，是强调 管理要在遵循事物发展规律的基础上，不断变化以吻合客观事实， 而这种变化是以组织的稳定为根基，同时又是为达到组织的进一
步稳定服务的。
4. 和谐共荣的管理目标
柔性管理的奋斗目标，就是和谐共荣的管理目标，即通过管理 的协调和引导，使个性各异的组织人员能够融洽相处，共同发展。
这也包含有两层含义：
(1)追求和谐的组织氛围。从人与人之间的关系处理来说，管 理的实质就是协调。对于柔性管理而言，在协调各种关系中，它不 是逃避矛盾，而是正视矛盾，在承认各种异质因素客观存在的基础 上，认真地引导和化解矛盾，从而创设和谐的组织氛围。从这里可 以看出，柔性管理所讲之“和”与我国传统文化中所言之“和”是一 样的，即“和”不是一种完全的相同，而是多种因素的并存与互补，
当然，和谐就是强调统一体内多种因素的差异与协调。
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