一个公司的企业文化，就是这个公司所倡导的价值观。 如果你不认同该公司的企业文化，那你就会成为这里的异类。 即使你可以作出杰出的业绩，也是会受到排斥的。
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如果我 . 们 从另外一个角度来诠释试用期，那么可以把它看成你个人的信仰和价值观与公司的文化的磨合期。
“说你行，你就行，不行也行；说你不行，就不行，行也 不行。”相信这句话大家都耳熟能详。我们无意于纠缠这句话 的真实性，但它至少反映了一种让人疑惑的现象：行也不行。 这种现象在现实中确实存在.究其原因，跟能否融入到公司 的企业文化密切相关。如果你能让自己的价值观与企业文化融在一起，那么恭喜你，可以获得通关证书了。
新员工培训就是企业的“填鸭式” 训练，能够让你在最快的时间内理解企业文化的精髓。这也是一个企业录用的员T.从局外人转变为企业人的过程。在向新员工灌输企业文化的同时还可以帮助员工了解企业的行为规范以及福利待遇。
蚁族要想快速跻身职场，就要抓住新员工培训这个机会， 让自己快速成长为企业的一员。你可以把公司的企业文化抄 在纸上，放在自己随处可见的地方，强制自己去看，去记， 去想。如果有时间，你就要用自己的语言从积极的方面去重新阐述企业文化。这样你就可以快速“洗脑”了。
你不必把填鸭式理解企业文化的过程看做是一种对自己 的精神折磨，其实每一个企业的企业文化精髓都有一定的哲 学意味，那是一个企业在经过商场上的弱肉强食后总结出来
的关于适者生存的法则，理解这些法则只会对你有益；认同这些法则也应该是你的不二选择。如果你的确无法认同这个企业的文化，那么很简单，你只需要抬屁股走人就好了。
海尔公司在新员工人职后通常做的第一件事就是举办新 老“毕业生”见面会，职场新人可以通过师兄师姐的亲身感 受理解海尔，也可以面对面地与集团最高领导进行沟通，了 解公司的升迁机制、发展前景等问题。如果你也是其中的一 员，那么只要能够认真对待这种交流会，就可以让自己受益 匪浅。既然选择了一个发展平台，你就不要觉得为了适应职 场的生存而改变自己的价值取向对你而言是一种损失，在这
里只奉行一句话：适者生存，不适者淘汰!
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