做事利道情： 利为目的 ， 悟道遵道 ， 育人情事业成。
做事利道情 ， 最关键是“ 道”， 悟道遵道 ，才能获利益育人情。 利为目的： 做事为了利 ， 利是生存条件 ， 君子爱财取之有道 。 悟道遵道： 应按照悟出事的本质与社会规律 ， 勤奋拼搏做事 。 育人情： 要获利 ， 应有人脉人情 ， 有人帮助支持 ， 事业成功 。 有些人做事只考虑自己的“ 利”， 忘掉“ 道”， 而情绪化。
2. 做事重要的是按“ 道” 去策划 ， 关注方法 ， 勤奋拼搏 ， 关注效果 。 做事策划时要用 5W1H , 考虑 目的 、依据 、范围 、职责 、 资源 、程序。 做事要关注方法 ，采用 PCDA 、二八法则 、单一工作方法 、管理方法。
做事要关注效果 ， 讲符合性 、有效性 、高效 ， 要追求长期稳定。 3. 人生就是如何正确做人做事。
做事包括具体办事 、事业 、管理 、为人处世 、家庭 、培养孩子 、养生等。 本章只讲具体办事 ，其他做事 ，将其他章节分别论述。
4. 1. 事、事业、 企业之间的关系
4. 1. 1. 想做好“ 事” 者多 ， 系统悟“ 事” 者少
1. 人人每天都在做事 ， 都想把事做成 。 绝大多数人 ， 都有工作 ， 都想事业成功。
大多数人 ， 在企业工作 ， 或与企业打交道有联系。
可是有多少人 ，清楚事 、事业 、企业的本质和关系。
可是有多少人 ，清楚如何做事 ， 如何搞事业 ， 如何搞企业。 世上想做成“ 事” 者多 ， 系统悟“ 事” 者少 ， 成大事者少。
这些问题真正系统的感悟 ，对工作 ，对事业都很重要。 2. 就单单“ 做事” 而言。
做事都是为了将事做成 ， 有效高效。
做事的程序： 目的 、依据 、范围 、职责 、工作程序 ， 检查 、改进。 做成事 ， 要控制与该事相关的资源：“人 、机 、料 、法 、 资 、息”。 做成事 ， 讲效果 ， 要琢磨悟透其规律和方法 ， 并认真 、勤奋拼搏。 做事利道情 ， 利为目的 ， 悟道遵道 ， 育人情事业成。
4. 1. 2. 事、事业、企业是统一的整体、都需要“ 管理 ”
1. 事 、事业 、企业 、管理。
(1) 事： 单独一件完整的有头有尾的工作。
(2) 事业： 一生为之琢磨 、着迷 、拼搏的职业 。 指一生所从事的 、 具有一定目标 、对社会发展有益的 经常活动。
(3) 企业： 以盈利为目的经济组织 。 企业含多种业务 ， 控制管理资源 ， 自主地从事经济活动 ， 具有营 利性的独立经济组织。
(4) 管理： 制定秩序 ，控制秩序 ， 质量 安全 ， 有效 高效 。 管理就是管人理事 ， 给人制定职责和目标， 给事规定规章制度 ，进行控制 ， 实现组织的目标。
(5) 企业管理： 对企业资源制定秩序 ， 控制秩序 ， 达到质量与安全 ， 追求有效高效长效 。 对企业资源 进行策划 、组织 、控制 、检查 、改进 ， 追求企业盈利最大化和稳定发展。
2. 事 、事业 、企业 、管理之间的关系。
(1) 关系。
“ 做事” 为了“ 事业”。 “ 事业” 为了“ 企业”。
“ 企业” 为了高效盈利；“企业” 能成就个人的“ 事业” 成功。
做事 、事业 、企业都需要管理 ， 管理为了盈利 ， 能成就“ 事业” 成功。
(2) 关系流程。
事→事业→企业 ↓
管理
事 、事业 、企业是一个统一的整体 ， 用“ 管理” 将三者联系起来 ，运作起来 ， 做成功。
(3) 在政府等部门工作的人士 ， 也应了解“ 事 、事业 、组织 、管理之间的关系”。 3. 事 、事业 、企业都是为了获利 ， 应悟道遵道有情。
(1) 一个统一的整体。
事 、事业 、企业共同目的都是为了获利。
事 、事业 、企业获利方法一样 ， 即悟道遵道。 事 、事业 、企业获利都需要人脉人情。
事 、事业 、企业是一个统一的整体。
（2） 为了获利都必须：
事 、事业 、企业都必须进行管理 ， 去控制 、检查 、改进。 事 、事业 、企业都必须悟出规律 ， 按规律去运行。
事 、事业 、企业都必须有人脉 ， 需要人情帮助支持。
事 、事业 、企业都必须学习 ，提高人的素质 ，提高效率。
事 、事业 、企业都需要用“ 管理 ” 将三者联系起来 ， 运作起来 ， 事才能做成 ， 事业才能成功 ， 企业才 能盈利 ，才能做大做强。
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