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人人每天都在做事 , 就想把事办成。

1.  做事利道情 , 利为目的 , 悟道遵道 , 育人情事业成。

利为目的: 奋斗目的都是为了利 , 是生存条件 , 是前进的动力。

悟道遵道: 要获取利 , 应悟出事的本质与社会规律 , 勤奋拼搏。

育人情: 要获取利 , 需有人脉 , 有人帮助支持 , 不可见利忘情。

为了人生价值的实现 , 除了拼搏 ,还需人情帮助 , 事业方可成功。 做事有时单纯为了利 , 有时单纯为了情 , 有时既为利又为情。

搞事业 , 既为自己人生价值的实现 , 对得起父母的情 , 又为实现民族的强盛 , 圆中华复兴之梦 。 做事 要认真 , 有目的 , 智慧高 ,将事做成 、有效 、高效。

2. “ 利道情”。

利道情 , 可简单概括世上一般的自然现象 、社会现象。

“ 利”: 所有的个人 、组织 、 国家奋斗的目的都是为了利。

“ 道”: 所有自然规律 、事物本质 、社会规律 、潜规律都是“ 天道”。

“ 情”: 人人都有亲情 、爱情 、人情 , 有激情 , 有情绪 , 利用好事业成。 3.  做事难。

做事难 ,难于悟道遵道 ,难于从复杂的矛盾和利益中理出头绪。

做事之所以难 , 是因为未悟出规律 , 未能从杂乱无章的矛盾中找到主要矛盾 , 未能分清各种利益 , 未 能互利共赢 , 没有人情人脉 ,才造成做事之难。

4.  事业成功。

想大事有成 , 应悟透做事的规律和方法 , 并在社会实践中认认真真 , 踏踏实实按规律勤奋拼搏 , 才能 办成一件件大事 , 最终实现事业成功 , 人生成功。

做事利道情: 利为目的 , 悟道遵道 , 育人情事业成。

做事利道情 , 最关键是“ 道”, 悟道遵道 ,才能获利益育人情。 利为目的: 做事为了利 , 利是生存条件 , 君子爱财取之有道 。  悟道遵道: 应按照悟出事的本质与社会规律 , 勤奋拼搏做事 。  育人情: 要获利 , 应有人脉人情 , 有人帮助支持 , 事业成功 。  有些人做事只考虑自己的“ 利”, 忘掉“ 道”, 而情绪化。

2.  做事重要的是按“ 道” 去策划 , 关注方法 , 勤奋拼搏 , 关注效果 。   做事策划时要用 5W1H ,  考虑 目的 、依据 、范围 、职责 、 资源 、程序。 做事要关注方法 ,采用 PCDA 、二八法则 、单一工作方法 、管理方法。

做事要关注效果 , 讲符合性 、有效性 、高效 , 要追求长期稳定。 3.  人生就是如何正确做人做事。

做事包括具体办事 、事业 、管理 、为人处世 、家庭 、培养孩子 、养生等。 本章只讲具体办事 ,其他做事 ,将其他章节分别论述。

4. 1.  事、事业、 企业之间的关系

4. 1. 1.  想做好“ 事” 者多 , 系统悟“ 事” 者少

1.  人人每天都在做事 , 都想把事做成 。   绝大多数人 , 都有工作 , 都想事业成功。

大多数人 , 在企业工作 , 或与企业打交道有联系。

可是有多少人 ,清楚事 、事业 、企业的本质和关系。

可是有多少人 ,清楚如何做事 , 如何搞事业 , 如何搞企业。 世上想做成“ 事” 者多 , 系统悟“ 事” 者少 , 成大事者少。

这些问题真正系统的感悟 ,对工作 ,对事业都很重要。 2.  就单单“ 做事” 而言。

做事都是为了将事做成 , 有效高效。

做事的程序: 目的 、依据 、范围 、职责 、工作程序 , 检查 、改进。 做成事 , 要控制与该事相关的资源:“人 、机 、料 、法 、 资 、息”。 做成事 , 讲效果 , 要琢磨悟透其规律和方法 , 并认真 、勤奋拼搏。 做事利道情 , 利为目的 , 悟道遵道 , 育人情事业成。

4. 1. 2.  事、事业、企业是统一的整体、都需要“ 管理 ”

1.  事 、事业 、企业 、管理。

(1)  事: 单独一件完整的有头有尾的工作。

(2)  事业: 一生为之琢磨 、着迷 、拼搏的职业 。 指一生所从事的 、 具有一定目标 、对社会发展有益的 经常活动。

(3)  企业: 以盈利为目的经济组织 。 企业含多种业务 , 控制管理资源 , 自主地从事经济活动 , 具有营 利性的独立经济组织。

(4)  管理: 制定秩序 ,控制秩序 , 质量 安全 , 有效 高效 。 管理就是管人理事 , 给人制定职责和目标, 给事规定规章制度 ,进行控制 , 实现组织的目标。

(5)  企业管理: 对企业资源制定秩序 , 控制秩序 , 达到质量与安全 , 追求有效高效长效 。 对企业资源 进行策划 、组织 、控制 、检查 、改进 , 追求企业盈利最大化和稳定发展。

2.  事 、事业 、企业 、管理之间的关系。

(1)  关系。

“ 做事” 为了“ 事业”。 “ 事业” 为了“ 企业”。

“ 企业” 为了高效盈利;“企业” 能成就个人的“ 事业” 成功。

做事 、事业 、企业都需要管理 , 管理为了盈利 , 能成就“ 事业” 成功。

(2)  关系流程。

事→事业→企业       ↓

 管理               

事 、事业 、企业是一个统一的整体 , 用“ 管理” 将三者联系起来 ,运作起来 , 做成功。

(3)  在政府等部门工作的人士 , 也应了解“ 事 、事业 、组织 、管理之间的关系”。 3.  事 、事业 、企业都是为了获利 , 应悟道遵道有情。

(1)  一个统一的整体。

事 、事业 、企业共同目的都是为了获利。

事 、事业 、企业获利方法一样 , 即悟道遵道。 事 、事业 、企业获利都需要人脉人情。

事 、事业 、企业是一个统一的整体。

(2) 为了获利都必须:

事 、事业 、企业都必须进行管理 , 去控制 、检查 、改进。 事 、事业 、企业都必须悟出规律 , 按规律去运行。

事 、事业 、企业都必须有人脉 , 需要人情帮助支持。

事 、事业 、企业都必须学习 ,提高人的素质 ,提高效率。

事 、事业 、企业都需要用“ 管理 ” 将三者联系起来 , 运作起来 , 事才能做成 , 事业才能成功 , 企业才 能盈利 ,才能做大做强。



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