唐小唐 餐饮爆店特训营 新餐饮全域流量爆店特训课

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适者生存 ， 适是适应形势 、适应环境 、适应领导的思想作风 ， 只有适应才能生存 。 领导之所以成为领 导 ， 有他独特的素质和优势 ， 这正好是下属所不具备的 。 不要以自己的专业优势与领导的弱项比 ， 领导的 优势是管人理事而不是专业 。要生存 ， 不但不可与领导比专业 ， 更应适应的管人理事的方法 ， 适应领导的 思想作风。

领导也是普通人 ， 也有缺点： 有的领导的思想 、 胸怀境界不是那么高 ， 有的领导在“ 法治 ” 中掺杂着 “ 人治”， 在处理问题时带有情绪而偏激等 。 面对这些客观现实 ， 不要专拿领导的缺点说事 ， 领导的缺点由 其上级负责处理 。做人首先关注自己的事业成功 ， 改变自己的命运 ， 为社会做贡献 ， 因此 ， 要尊重领导， 以领导为榜样 ， 学习领导的优点； 要适应领导 ， 拥护领导 ， 支持领导的工作 ， 从而使自己的工作顺利 ， 事 业成功。

2.  事业成功 ， 更需要领导培养 、支持 、重视。

事业成功 ， 需要自己拼搏 ， 需要同事协助 ， 更需要领导支持重视 。 不论自己的事业成功 ， 还是自己的 职务升迁 ， 除自身努力拼搏 ， 同事的协助外 ， 更需要领导的识别 、培训 、重视 、支持 ， 需要领导给予各种 资源的配置 ， 给予展示能力的平台 ，才能获得事业的成功 。 只有领导提拔 ，才能获得职务的升迁。

与领导说不到一起 ， 得不到领导的重视 ， 领导不会在事业上支持自己 ， 不会得到各种资源的配置 ， 不 会给你展示能力的平台 ， 不要说事业成功 ， 不要说职务升迁 ， 有时就连就业也成问题 。 只有悟得透社会规 律 ，遵循天道 ， 勤奋拼搏 ， 构筑人脉 ， 才可能成功 。 因此 ， 我们与领导的关系 ， 很大程度上决定自己事业 的成败。

8. 9. 2.  与领导的关系： 为政治关系 ， 是君臣关系

1.  领导负责计划和检查 ， 下属负责实施和改进。

国际先进的管理方法 PDCA： 计划 、实施 、检查 、改进。 P 计划： 领导负责战略规划 ， 计划制定 ， 布置新工作。

D 实施： 下属负责具体工作的执行实施； 完成布置的任务。

C检查： 领导在工作实施过程中和实施后 ， 对“ 结果 ” 进行检查 ， 并在下属“ 改进 ” 后进行验证 ， 如 达不到要求再“ 改进”。

A 改进： 下属对领导检查出的问题 ， 对领导的批评 ， 立即进行改进 ， 并确保类似问题不再发生 。 领导 一般不管“ 过程实施”， 常以“ 结果” 论“ 英雄”。 领导对下属的工作绩效进行检查评价 ， 然后进行奖赏提 拔 ， 培养指导以及惩罚。

2.  与领导关系为帅兵关系。

领导是上 ， 是帅 ， 是权势权威。

下属是下 ， 是兵 ， 应服从领导 ， 听从指挥 ， 尊重忠诚。

领导与下属关系为上下关系 ， 帅兵关系 ， 君臣关系 ， 下属的工作是领导工作的组成部分 ， 注定下属应 协助领导搞好工作 。 只有领导成功 ， 自己也才能获得成功。