余导视频技术深度研修班

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过去“ 朝里有人好做官”, 现代社会也是如此 ,领导对你不了解不熟悉 , 如何重视你 、提拔你; 就是到 外国 ,领导不了解你 , 如何组阁你 , 这是社会潜规则 , 也是天道 , 要想获得事业成功 , 就要亲和领导 , 要 与领导搞好关系。

靠能力打天下 , 这个能力不光是技术专业能力 , 更重要的是为人处世的活动能力 , 应会说话 、会办事、 会处理问题 。专业技术是生存的基础 , 很重要 ,但在成功因素中只占 20% ,  而为人处世的活动能力却占到  80% 。 与领导搞好关系很重要 , 光靠你的专业技术很难成大事 。 要想获得事业成功 , 需要领导支持重视, 需要领导给你配备资源 , 给你展示技能的平台 , 才能事业成功 。 领导掌握资源 , 没有资源 , 光靠自己 , 什  么事业也干不成 , 到头来还是两手空空 。要想事业有成 , 必须与领导搞好关系。


2.  与领导搞好关系 , 就要了解领导的思想。

与领导搞好关系 , 首先要了解领导的志向 、 思维方式 、 思想 、 能力 、人脉 、甚至脾气性格 , 只有了解 领导 ,才能善解人意 ,才能有准备有把握与领导接触 、交流 , 最终才能取得领导的重视 、 重用 、提拔 。 另 外,“出门看天气 , 进门看脸色”。 与领导接触一定要注意环境 、气氛 、情绪 , 该说时就说 , 该闭嘴时就闭 嘴 , 该放一放时就放一放 , 该离开时就赶紧离开,“不打勤 , 不打懒 , 就打你不长 眼”。 与领导搞好关系, 重点不在于领导 , 最主要的是在于你 , 在于你 的智 慧 、情商 。 成功在于你的专业能力 , 在于你活动能力, 更在于你的争取和把握。

3.  与领导搞好关系 , 就要及时请示。

在平时 , 多接近领导; 对工作及时请示汇报领导 。 在领导布置工作时 , 要热情耐心 , 不可表示出不情 愿 , 不可讨价还价 。可以问其目的要求 、依据 、 范围 、职责等 , 与自己无关的不可多问 。 如果该工作不在 自己的职责范围内 , 或难度很大 , 应以平和的态度 , 用智慧讲明可能产生的几种结局 , 并要获取必要的资 源和支持 , 并工作中及时汇报工作进程和出现的问题 , 争取领导的认可与支持。

工作结束后 , 要简单扼要地汇报 , 用事实来显示你的工作有条有理 , 符合领导要求 , 其中最重要的是 要显示领导有方 ,将成绩归于同事的支持 , 更要归于领导 , 以后领导才能更重视自己。


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