王小胖结构化面试母题课(框架+思路+语言)

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日常型战略思维方法也可以被称作模型库方法,它仅仅是在抽象思维 方法的基础上再向前迈进一小步而已。严格地讲,日常型战略思维方法本 身并没有揭示任何处理多个变量同时变化时的思维机理,也没有发现任何 使战略思维过程更加有效的思维规则或思维程序,但是,它发现人类大脑 在处理多个变量同时变化的问题时,有一种天然的遴选能力,尽管依靠这 种本能处理多个变量同时变化的问题时结果比较粗略和不完全可靠;它还 发现,如果人们提前为这种天然遴选过程做适当的准备工作,就可以在一 定程度内,提高天然遴选结果的准确度和可靠性。我们说,日常型战略思 维方法实质上只是一种为战略思维做准备的方法。在日常型战略思维方法 看来,战略思维过程本身仍是一个由上帝操纵的黑箱。尽管如此,在战略 思维方法尚未被清晰展现出来的时代,我们的许多前人之所以被人叹服具 有战略能力,并被尊称为战略家,主要就是因为他们无意识地进行了日常 型战略思维方法的训练,无意识地进行了这种为战略思维做准备的训练。

我们现在的任务是,要把日常型战略思维方法的训练从无意识上升为显意识,要把它从较少人的训练推广为更多人的训练。我们不敢说,经过  这样的训练,就人人都成战略家了,但我们可以肯定,经过这样的训练, 人们的思维处理多变量共变问题时一定会有更好的结果。

我们已经完全知道,我们用抽象思维方法发现的规律,都是片段性的 和有前提条件的,使用这些规律的最大麻烦或困难在于,必须小心地将规 律的前提条件和现实状况加以对照,以判断该规律在当前条件下是否适 用。这个对照过程有人是有意识地在进行,有人是潜意识地在进行,不管 是显意识还是潜意识,在对照过程中没能照顾到规律的前提条件与现实条 件的一致性,是我们许多判断被事后证明为错误的主要原因。

通过更进一步的观察和分析,我们发现,我们之所以没能照顾到规律 的前提条件与现实条件的一致性,重要原因之一恰恰是我们在面对实际问 题的时,我们在进行规律的前提条件与现实条件的对照时,根本就没能准 确和熟练地掌握那一个个规律,特别是没能准确和熟练记忆住一个个规律 的前提条件,此时头脑中出现的只是一个个模模糊糊的规律。



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