林恩 东方美学高客单美学设计师课

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战略要素的层次化的程度与信息收集和处理水平等因素相一致。信息收集和处理水平高的须减少这种层次化，以加快战略思维和战略 实施的速度。例如，如果上面的四个导弹发射单位之间以及它们分别与其 他军事系统之间能够实现全部信息瞬间共享，就需要减少中间环节。

信息收集和处理水平低的须增加这种层次化，否则会失去对一些要素 的控制。例如，如果那四个导弹发射单位之间以及它们分别与其他军事系 统之间没有有效的信息系统，指挥体系需要增加一个层次，那就是A 战略 要素指挥中心。四个导弹发射单位与A战略要素指挥中心对接，A 战略要 素指挥中心再与其他军事系统对接。这样指挥体系就也涵盖了那四个导弹 发射单位。战略要素的层次性的另一个内容是找出“重心”。

在已经被层次化的战略要素所形成的逻辑树中，上层要素往往比下层 要素更具有“重心”意义，上层要素的作用往往影响或决定着许多个下层 要素能否有效发挥作用。对那些同一层次、各具独立性的战略要素，虽然 每个要素在共变或并发行为中的作用都不能忽视，我们还是应该区分一下 哪些要素的变化会带来更多要素的更大程度的变化。当我们只能调动有限 的战略要素时这一点尤其重要。

在军事战略中，敌我双方都渴望首先集中力量打击对方那些一旦被摧 毁就会带来军事胜利的战略要素。例如，在上面的例子中，如果把A战略 要素指挥中心摧毁，那四个导弹发射单位多半也就失去作用了。

在企业管理或公共管理领域，当财政不宽裕时(经常是这样),人们 都愿意把钱花在“关键”项目上，期望能带来整体的良性循环，也是基于 “重心”的道理。