企业管理思想是企业管理思维活动所产生的结果；管理 思想现代化受思维方法所制约，因而思维方法的现代化是企 业管理思想现代化的前提。只有改变陈旧的思维方法，确立 现代化的思维方法，用新的眼光、新的思路和新的途径进行 思考，才能创造性地接受新思想、提出新观点，从而实现企 业管理思想的根本转变。把思维方法现代化问题置于一边， 孤立地强调管理思想的更新，是舍本逐末、治标不治本的做 法。这样做的结果不仅不能实现企业管理思想现代化，而且 必然造成管理思想的贫困和僵化。可见，思维方法现代化是 企业管理现代化的先决条件，要实现企业管理现代化，必须 首先实现企业管理思维现代化。
现代思维是现代化管理人才的内在素质。企业管理者 唯有掌握现代化思维方法，提高创新能力，才能思路宽博， 敢于求新，善于改革，不断地开拓出新局面，成为现代化的 开拓型经营管理人才。相反，封闭于陈旧的思维方法门内， 就永远登不上现代企业家的舞台。
企业管理现代化的过程，实质上就是改革创新的过程。 企业管理者具备现代思维素养，树立现代化管理思想，才 能大胆创新和有效采用现代化的组织，方法和手段，使企业 管理现代化工作卓有成效。企业管理者如果只能在传统思维 方法的桎梏中转圈圈，那就不可能提出任何新套套。即使东 乞西借地弄来许多“现代化”的组织形式、管理方法，也无 法充分发挥它们的作用，甚至反受其害。可见，企业管理思 维方法现代化，是企业管理现代化不可缺少的一个内容，是 加速实现企业管理现代化的关键所在。把思维方法现代化看 成无关紧要的东西，甚至把它排斥于企业管理现代化的内容 之外，是极为错误的，也是相当有害的。
(二)掌握现代思维，才能不断提高企业管 理效益
现代思维是企业管理者认识和改造客观现实的理性应变 能力。这种能力在企业管理实践中发挥得好，决策和管理的 效益就会大。从这个意义上说，有效地开发和利用思维资 源，能为企业带来巨大的财富。现代思维是比物质资源更宝 贵的特殊资源。
现代思维不仅有价值，而且其价值和作用越来越大。随 着新技术革命的发展和商品经济的发达，企业内外环境越来 越复杂多变，从而使思维的作用也越来越大。过去办好一个 企业，有金钱、物质、管理经验和知识就行了。今后要办好 一个企业，光凭借上述几种资源已经远远不够了，还必须充 分发挥思维资源的作用。现代企业管理者唯有熟练地掌握 现代思维方法，保持其思维的精确性、敏捷性、灵活性和 创新性，才能提高“出主意”的效率和准确度，创造性地把企业办得更出色。离开现代思维，就会失去创造性管理能 力，不可避免地落后于形势或受制于竞争对手，从而把企业 引向死胡同。正是这个缘故，本世纪三十年代以来，美国、 日本等一些工业化国家的企业，为了不断增强管理人员、技 术人员以及职工的素质，进而提高企业的利润收益，兴起了 研究和讲授专门以开发思维资源为宗旨的创造学的热潮。
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