乌龙杨杨人际关系课程 软柿子老实人必看 课程分享，网盘分享
不论是早已存在的、我们现在认识到的世界，还是我 们人类自己创造的社会，都是很复杂的，如果我们想把一件复杂一些的事做好，一般来说，都需要简化。所以，简 化这个本领，我们从小就开始学习和使用了。比如我们学 习的数学运算方法，很多都含有简化的内容；我们学习历 史、政治等课程的时候，老师也经常给我们“划重点”;我 们写文章的时候，常常要先列提纲；我们工作的时候， 一 般会把任务的执行流程先计划好。简化是我们人类生存、 发展极其重要的行为，它几乎每天都在我们的思维中重复， 并且会贯穿我们的一生，所以才让我们人类——这种思维 复杂的动物，能够适应和应对各种复杂的环境。人类大脑 中，每天思考的东西，都可以写成一部巨著。但那些不善 于思考的人就会白白地浪费自己辛苦的思维成果，不能静 下来思考一下今天所做、所思问题的精华部分，所以总是 日复一日、年复一年地原地踏步，没有进步，而且经常会 被同一块石头绊倒。
不只是那些伟大的人物，在我们的工作中，很 多人担任着领导的角色，我们在没有承担那个角色的时候， 总是很不服气地说：“官越大越好当。”其实，越处在顶层 领导的位置上，越要简化工作的重点。最顶层的领导往往 只是制定方针、政策，然后向下级分配，这样一层一层地 分配下去，当然越到底层越繁杂、越细致。看上去底层的 工作量好像大于最顶层的工作量，且经常费力不讨好，其 实，很多时候是因为我们没有理解上级制定的方针、政策。 当然，那些能够十分清晰地、在全局范围内分析并简化问 题的领导，制定的方针、政策也必然切合实际，并能合理、 清晰、简单地分配给下级去胜利地完成。比如解放战争中 的毛泽东，他没有飞机，只能在后方制定方针、发电报， 然后等捷报。而那些朝令夕改，对下级胡乱指挥的领导， 一定也是那些不但自己忙得不可开交，而又让大家晕头转 向的领导，也必然会失败的。解放战争时的蒋介石，就是 坐着飞机到处乱跑，他经常越级给下级部队下达命令，但 下级部队的直接指挥官还没弄明白怎么回事，就已经因为 指挥体系的混乱而被歼灭了。
我们在“兼听则明”一节里说过“读史不能只看结果， 更要看过程”。简化问题不是把问题简化成一些单一的点， 更不是把别人总结来的“点”不经过思索就简单地拼凑到 一起。简化问题是把问题简化成清晰的脉络，顺着脉络能 够更容易看清楚问题的发展变化过程，然后再从某些关键 点施加力量，解决问题。它和我们提倡的读史的方法一样， 都要把事情的前前后后联系到一起，这样才可能避免以偏 概全、断章取义等问题，才可能客观、合理地分析问题、 解决问题。
有很多问题因为复杂而需要简化，但问题的表面现象 真真假假，却让简化难以准确。
版权声明：内容来源于互联网和用户投稿 如有侵权请联系删除