李佳琪商品视频
夸夸群
今年3月，一群名为“xx夸夸群”的聊天组织突然大面积占领了微信用户的聊天界面。夸夸群的走红源于一张“他的女朋友被男朋友拖进夸夸群，得到了所有人耀眼的赞扬”的长照片。这条微博经过讨论、转发、发酵，让夸夸群在全国迅速传播，并以清华北大复旦三校的夸夸群为主力，向各级高校传播。随即，媒体加入了流量狂欢，以各种“彩虹屁”吸引着越来越多的人关注。
在这场狂欢中，品牌和商家顺势而为，抓住了收获流量和销量的机会。比如淘宝在夸夸群推出了定制服务，用户可以根据需要定制不同的赞内容。销量最高的商家每个月卖出800多单，优惠率接近100%。
夸夸群的伟大魔力源于人们寻求突破抑制社会互动的心理需求。夸夸群的成员一般都有中等的联系强度，他们之间有微妙而强硬的联系。由于社会压力，人们不愿意完全公开自己的个人感受，很难通过完全匿名的谈话方式得到及时的反馈。因此，基于微信群建立的“浅层社交”属性的半匿名半开放的夸夸群，可以在屏蔽伤害的同时，为用户提供有效互动、自由宣泄、自我释放的空间。
苏大强表情包
《都挺好》开播，苏大强《父亲》引起热议。随后，动漫博主@马里奥黄晓上传了苏大强的一系列漫画表情包，迅速获得近2万条转发。随着网民的二次创作和政府、企业品牌的跟进，苏大强表情包的人气持续上升。
据统计，全球每天通过通信应用发送的表情符号超过60亿条。表情包作为网络文化的产物，适应了碎片化传播的语境。它体积小，制作简单，能够及时快速响应社会热点，满足人们在信息洪流中快速获取信息的需求。随着移动互联网的发展，表情包的制作门槛已经被打破，成为一种包容性很强的大众文化，人人都可以参与戏谑和解构。在互联网语境下，能否成为表情包，似乎已经成为衡量明星、事件、综艺、电视剧等话题受欢迎程度的重要因素。
华为P30系列广告
今年华为推出P30系列，在国内外发布了几个广告视频。短小精悍的系列广告直接指向P3下半年热门事件0的拍摄功能，重点是长焦拍摄、夜间拍摄功能、双视角录像等技术创新。其中3个致敬经典电影的商业广告分别还原为《卧虎藏龙》、《死亡游戏》、《古墓丽影》。凭借经典电影的力量，有趣且反转的剧情衬托出产品的表现，引来网友自发的宣传浪潮。
此外，华为还邀请了很多优秀的导演，用P30手机镜头来表达自己的“未来形象”。其中一部《悟空》，由蔡执导，裸拍，引起热议，给华为带来了相当大的话题和热度。
优衣库联合品牌t恤
今年6月3日00: 00，优衣库和KAWS合作的t恤开始销售，引起哄抢。微博话题#优衣库联名钱抢#短短几个小时就被列入热搜榜单前五。截至4日上午，阅读量超过4亿，讨论量超过5万。
KAWS代表了一种小众艺术，但是不管什么潮流和艺术，每个人欣赏和诠释它的方式都不同。但当少数人的利益体现在一个群体上时，就会逐渐从个体理解转变为群体理解，形成类似“抱团”的文化认同和取向，进而带动其自下而上的扩散，使更多不同圈子的人加入其中。从里到外，似乎每个个体都成了自己文化圈的塑造者。在疯狂的竞争背后，有爱他们的人，但更多的人不知道KAWS是什么。“它
从内容创造到价值创造，苏大强表情包的流行是品牌营销的又一次升级；情感共鸣，沙雕洗脑，《啥是佩奇》，白金旅的出现，都是一直在努力寻找适合贴近消费者的表达方式的品牌；华为P30系列广告的火爆，是品牌营销进入故事时代，短视频输出内容成为趋势的证明；星巴克猫爪杯、优衣库、KAWS联名t恤都成了爆款，品牌的新品不断在身边，跨界圈不断.
品牌营销要想顺利走出圈子，不仅需要创造不同的玩法，还需要适应时代的变化和更年轻的市场行为。但是，在市场增长缓慢、营销套路逐渐失效的背景下，为了进一步扩大用户规模，提高用户粘度，有必要寻找更新更好的沟通解决方案。
目标
关于2019年上半年，你最喜欢哪句话？
|品牌前沿
3D、增强现实、虚拟现实…….大学通知C出道，你选哪个？
|选定的案例
瓶盖挑战正在席卷全球。为什么社会挑战迫在眉睫？
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选定的案例
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正文：吴琼
编辑：罗雨晴
搓搓手，期待下半年
夸夸群李佳琪苏达江星巴克猫爪杯
2019下半年 下半年从什么时候开始
饼意为山中之王，拳头好说话。虽然刀尖舔血，但还是安全的；用实弹抢蛋糕，搬地基。一不小心，就成了商场里的死人，关注生死。
的确，增量并没有消失。每年，淘宝双11和JD.COM 618的交易量都创新高，电子产品的销量也在上升。人们津津乐道的“吃”生意，越来越自成体系，越来越舒服。
然而，这个增量不是另一个增量。相比黄金十年的粗放式流量，今天的流量需要更高级的入口来煽动。用商家的话说，就是以满意的方式服务消费者。
显然，这个测试不仅仅是大而全的业务服务，更重要的是，它精确而精细，有针对性和针对性。
增量市场不容易打，股市需要硬枪。
可以说，消费互联网不仅为工业互联网的发展提供了基石，也提出了要求。消费互联网的发展模式是企业通过更好更高效的需求捕捉和匹配为消费者带来价值，而后面的产业互联网必须以此为起点进行B端赋能。
网络时代有句流行的话，“在这个时代，你永远不知道谁会成为你的对手。”企业一旦完成基于平台的数字化升级，就可以降低维度，快速占领相应轨道的市场份额。
现在已经不是“上帝回归上帝，撒旦回归撒旦”的日子了。
在我们需要争夺进化速度的时候，谁能快速进攻，快速变化，谁就可能控制新的增量。
两个阶段，一套打法。
趋势2
将能力合成为“高级标准”
工业互联网时代，企业需要具备一定的复合能力。
这里的复合能力是指解决自己轨迹的场景的能力。与消费互联网不同的是，产业化模式要求企业具备足够广泛的解决整个产业链的能力，这有助于企业的升级和发展，同时促进产业轨道的升级和演进。
如果说前半个互联网是行业对企业的辐射，那么后半个互联网就是企业对行业的潜移默化的推动力。
但是需要注意的是，企业不再需要事事亲力亲为。“让专业的人做专业的事”越来越成为一种趋势。企业需要做的是高频触发交易场景，连接外部接口，让用户的所有需求在自己的系统内得到满足。最起码，如果不是全部的话，主流需求应该是畅通无阻的。
有几项服务是必不可少的。比如金融，比如线下服务。
趋势3
巨人不再是巨人，巨人仍然是巨人
这里有两层意思。
第一，对于传统互联网巨头来说，他们会在一定意义上失去现有的移动互联网地位，完全从行业底层开始筑起围墙。长期处于聚光灯下的互联网公司将不再享受特定行业的亮点。
原因很明显。对于互联网行业来说，在消费者服务、数据分析、反馈等方面肯定有它的优势。但在真正的子行业里只是门外汉。无论是供应链还是市场布局，互联网巨头都需要一种本土文化的嫁接。
“听说有命令，有职业”。面对真正的行业深度，互联网巨头的护城河暂时失败了。但这还不是全部。
互联网之所以引起人们的关注，不仅仅是因为近十年来的快速发展，更是因为它给人们带来了各方面的变化，而这些变化都是由于互联网公司对消费者进行全面的数据控制和准确的分析。这也是这些巨头在工业互联网时代的优势。
相对于传统行业，巨头们对数字升级的开始和结束以及基本的运营模式有了更好的了解。就具体行动而言，腾讯基于其广泛而广泛的行业布局，提出成为企业的“工具箱”和“连接器”，而JD.COM则是数字技术的“授权”。
绝对不可否认的是，互联网公司对消费者整体画像的控制更加系统，基于中前台的场景解决方案更加成熟，可以加快企业工业化的先进步伐。
可以说，在工业互联网时代，这些巨头将不再是以前的老牌巨头，但仍有可能成为新的领导者。
趋势4
“P”和“B”的攻防选择
在工业互联网时代，“P(平台)”和“B(业务)”将达到微妙的平衡。这种平衡某种程度上是工业互联网的特点造成的，但人头效应毕竟是王道。
移动互联网所追求的“28”效应也适用于此。从平台的角度来看，企业不仅是其信息获取的对象，也是信息获取的对象。
克如云创始人彭磊在总结餐饮的变化时，曾经做过一个通俗易懂的总结。
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