本文作为日常思考推演，只做记录。
现在有个论调，说南极电商加大了企业成本，加重了消费者的购物成本，大家怎么看？
南极电商加大了企业成本，加重了消费者的购物成本，这个论调我们看来肯定是错的，但错在哪？
我认为举个很简单的例子，如果没有南极电商，你们工厂生产的产品跟有南极电商卖得一样好，那么这个论调是对的。如果没有卖得一样好，那么这个论调就是错的。
同意吗？
那么就引申了另外一个问题，南极电商需要去做什么？首先，南极电商需要切入的就是过剩行业，过剩行业竞争激烈，销量不畅，所以我南极电商帮你卖，OK，你销量提升了，我的价值体现了。如果不是过剩行业，怎么办，比如食品，那我给你提供服务，让你卖的比以前更好，销量更多，那么我的事情有价值。如果没有达到这两点，我认为南极电商就没有价值。
不能给工厂带来销量的增长，说其他的，只会当你是放屁，说你是吸血虫，空手套白狼。
那么，是什么让南极电商能给工厂带来销量的增长呢？
以前的阿里，南极电商可能有内部资源，可以上活动，现在估计没了。现在能在线上南极电商提供的，一个是品牌的知名度，另外一个就是 品牌搜索加权。
这个是根据东东的表述总结的。
所以我们倒推回来，如果南极电商不能够提供给工厂，经销商足够的品牌知名度，品牌搜索加权，那么不仅经销商工厂会离南极人而去，而且会受到社会舆论的攻击。
南极电商其实还有一条路，根据我们上面推论的，只要能够提供给工厂，经销商足够的品牌知名度，品牌搜索加权，如果南极人这个品牌不行了，那就跳船。抛弃。重新收购新的品牌，重新做。
所以现在要加大品牌矩阵，拓宽抗风险能力，万一出黑天鹅事件，及时跳船，换品牌。
今天完全是推演哈，就像兵推一样，即使最坏的情况发生，也要有心理准备。
我们以事实做依据，不要用推论。
我不会减仓一股，南极电商会成为一家伟大的公司。奥利给！
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