没钱没人没品牌如何玩赚自营式社交电商新零售之数字化运营

今天我们讲数字化运营，不是搞发明创造，而且利用科技技术，就是互联网、数字化和智能设备（包括智能手机）对传统产业的结构进行优化，资源重新匹配，利益重新分配，最终是为了获得一种稳定的、可持续、能良性循环的商业模式。

传统商业的本质就是产品买卖，赚的是一次性的高利甚至是暴利，把消费者当成宰割对象，想尽办法赚消费者的钱，所以当物美价廉、薄利多销的互联网电商出现后，消费者选择了用脚投票。

互联网电商是物美价廉薄利多销，虽然没有改变商业的产品买卖的本质，但打破传统商业模式中资本对产品、渠道和资源的垄断，让消费者有了更多的选择和知情权，大大降低商业成本，提高商业效率，让每个人都能公平参与到商业竞争中来。

当下从企业角度来看，企业不仅面临全球经济增长放缓、行业竞争持续加剧的常态环境，还要应对用户需求越发苛刻、经营成本不断上升的直接挑战。内忧外患，如何突围？从供给侧分析，数字化技术的发展和普及使得数字化技术平台越发成熟，为企业创新管理创造了有利条件。正因为如此，融合数字化技术的社交电商新零售运营解决方案为企业提供了一种解决问题的可能。社交电商新零售运营可以帮助企业管理者们快速透视从战略到执行的全景视图，利用数字化等技术手段，即时洞察经营过程中的不确定性，适时应对变化，从而帮助企业有效解决经营过程中长期存在的的高库存、高成本、长交期、低效率等问题。

传统销售都是商品摆在仓库里店里等客上门，卖不出去就是成本就是库存压垮资金链。互联网电商里卖货的人太多了，消费者没钱消费了，商家生意也不好做了。数字化商业是消费者自生产自经济模式，是消费者取代商家成为资源整合者、消费生产商和投资者，是以消费为核心的生态系统。