首先，品多多推出了“带货直播”功能：大量直播
事件：1月19日，品多多宣布，多多直播正式上线。用户可以登录品多多App-个人中心-点击头像-点击“我的简介”找到很多直播。
评论：品多多已经完全切断了直播带货的门槛。这种变化在某种程度上并不逊色于微信对微信业务的意义，可能开启真正意义上的人人带货时代。
二、拼多多公测短视频功能
事件：春节假期，品多多悄悄推出“多多视频”短视频功能。用户可以在“个人中心”页面的左下角看到这个新的功能模块。点击进入后，会显示短视频界面，可上下滑动切换播放内容。体验和主流短视频应用没什么区别。
评论：目前短视频市场几乎被颤音和Aauto rapper垄断。如何在未来走出自己的特色，是多多视频面临的最大问题。然而，随着最近推出的“多多直播”，品多多在内容电子商务的生态建设上又迈出了一步。
3.品多多M&A贝宝获得第三方支付许可
事件：1月23日，根据企业查询的信息，上海贝宝信息服务有限公司(以下简称“贝宝”)近日更新了股东出资信息。上海伊一信息技术有限公司认缴出资1万元人民币，取得贝宝%的股权，成为贝宝的主要股东。数据显示，上海伊一信息技术有限公司背后的实际控股公司是深圳启真科技有限公司，该公司的实际控制人是品多多的联合创始人兼首席技术官陈雷。通过并购，品多多间接获得了第三方支付许可。
评论：去年11月，中国人民银行上海分行的一份报告回复意见显示，品多多的主体上海迅猛龙公司涉嫌无证经营支付业务，被要求整改。现在，随着贝宝的收购和第三方支付许可，悬在品多多头上的达摩克利斯之剑终于落下了。未来不排除拼多多进一步寻求全资拥有PayPal的机会，也有可能更名为“多付”。
第四，疫情之下，撤掉50万件物品，40多家门店退店
事件：新冠肺炎突发肺炎疫情助推电商行业爆发式增长，商品销量大幅增长，供不应求。然而，在这场电子商务的利润浪潮中，品多多逆势而上，十天内移除一件商品，关闭并偿还40多家商店。
评论：在这样的关键时期，品多多做了这样的手术，难道不是想赚钱吗？不是，疫情期间平多多撤下的是一些错了、质量缺陷严重的商品，比如很多消费者反映的“问题口罩”；倒闭的也是涉及虚假宣传、蹭关键词人气、缺乏经营资质的黑店。随着平台规则的不断完善，品多多完成了一次转型。打击非法卖家不是临时抱佛脚，而是一如既往的常态。无论是为了一时的利益，还是为了消费者走长远的发展道路，平台都比我们更清楚“消费者可以扛一条船，推翻它”。
V.直播帮助农民变得正常。100多个县长去拼多多现场卖农产品
活动内容：2月10日起，品多多率先开展“政企合作、直播扶农”系列活动，探索出“县长为主播、农民多卖商品”的扶农电商新模式。据悉，品多多已与山东、浙江、安徽、广东、广西、重庆、云南、江西、内蒙古、湖南、贵州、河南、四川、湖北等地数十个市、县及市长合作，帮助农民生活，累计有100多名县市长在品多多销售农产品生活。
评论：这一轮市县市长直播完全是自下而上的推动。在电子商务平台拼多多的经济效应推动下，就连领导也意识到农产品必须被赋予互联网
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