山东济南供电公司总经理钱庆林 钱庆林

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确保安全发展的准确政策

山东济南供电公司总经理钱庆林

生命第一,安全第一。山东济南供电公司牢固树立安全发展理念,把安全工作放在一切工作的首位,促进公司安全生产形势稳定稳定。

坚持“党建带路”的安全政治建设。近日,中央再次对安全生产作出重要指示:“生命比泰山重要。要把安全生产放在重要位置,牢固树立安全发展观。我们绝不能忽视安全而专注于发展。”毛卫明主席还强调,要保持安全生产的生命线,牢固树立“四个最好”的意识。这些重要的论述和指示,为一段时间内做好安全工作指明了方向。必须从讲政治的高度搞好安全生产。公司将把安全目标和具体措施详细落实到每一个党员、每一个支部,实现党建工作与安全生产、政治意识、安全意识的“双结合”。

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坚持“治安”安全体系建设。严格执行法律法规和规章制度,逐步塑造员工良好的安全意识。不断完善安全管理体系建设,及时修订安全生产奖惩公示制度,建立明确的奖惩导向和有序的奖惩机制;始终保证规章制度执行的严肃性,严格规范操作管理,不断增强员工的安全标准意识和敬畏意识,把标准化作为克服习惯性违章的有力武器;加强安全责任清单的管理和应用,及时动态修订,进行多层次的宣传和培训,将掌握情况纳入安全检查进行监督,通过清单学习提高认识。

坚持“防患于未然”的双重防范机制。首先,对安全风险进行精益管理。构建分级电网风险预警控制体系,实行全过程风险闭环管控,严格落实风险管控措施,加强各专业管理部门的协同监管。准确理解《典型生产作业风险定级库》的风险本质,实现现场作业风险准确分级,积极推进作业现场视频监控平台建设,实现现场安全风险监控全覆盖;二是统筹推进安全隐患排查治理。建立隐患发现和处置奖励机制,提高基层单位排查和处置隐患的积极性。严格落实隐患分级分类和排查、治理、销售全过程的工作机制,加强隐患治理前防控措施的制定和落实。

坚持“未雨绸缪”的安全应急管理。落实应急管理规范化要求,修订完善应急预案,提高预案的针对性和可操作性,定期梳理重点场所和重点岗位应急处置卡的修订和编制工作;有针对性地开展应急演练,结合供应区可能发生的灾害,有计划地开展突发山体消防电力设施保护和重要通道(隧道)等停电路段的应急演练;加强应急基础保障,加强应急骨干队伍建设,开展应急人员技能培训,细化应急储备物资清单动态管理,及时补充更新,确保战备。

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