随着互联网和社交媒体的发展，前端应用得到了 . 太多的关注。事实上，在企业级中后台系统中，两者的影响越来越体现出来。
前几天，大中华区商业咨询总监陆冲在接受记者采访时说：“以前业界对供应链这个话题谈得比较少，现在已经有了明显的变化；以前是点对点的。现在，企业正在向全球化发展，市场竞争更多的是供应链的竞争。”
供应链管理的七大发展趋势
陆冲表示，目前，随着虚拟配送中心、制造中心和社交媒体的发展，供应链管理呈现出许多新的发展趋势，主要表现在以下几个方面。
全球供应链。
强调全球供应链规划，实施。比如耐克，全世界不同的设计师一起设计一个产品，在制造的时候就是全球协作。那么软件必须支持全球化的规划和执行。
敏捷供应链。
重点是提高制造系统对外部环境变化的适应性，如工业4.0。现在供应链最大的竞争点是速度，所以强调敏捷性非常重要。特别是在制造系统中，尤其是大中型企业，强调互联网和工业4.0，其核心是自动化设备，因此供应链必须适应快速的外部变化。
绿色供应链。
这是一个稳定的、可持续的供应链，需要在整个供应链运作过程中降低能耗和产品损耗及浪费。比如在供应链管理的过程中，以前不强调包装箱和产品的回收，现在非常强调。如果上游企业有这种想法，但没有，那就不是一个好的合格供应商，无法在供应链中生存。
灵活的供应链。
客户的个性化需求越来越多，时间要求经常变化，所以供应链能否快速响应，组织结构是否支持，配送系统是否灵活，对供应链来说非常重要。
集成供应链。
集成供应链的发展影响越来越大。如今，许多客户将自动化设备与供应链联系起来。比如四川新华书店就需要将传送带等自动化设备与供应链系统进行整合。因此，未来整个供应链必须是一个集成的供应链，设备必须从规划层面到实施层面进行集成。
虚拟企业供应链。
随着“互联网”的发展，诞生了许多虚拟企业，甚至有些制造工厂也是虚拟的。他们可能是互联网上的一个实体，但实际上他们可能分散在不同的供应商中。因此，供应链系统应该能够支持虚拟企业的配送中心和制造中心的发展。
社会化供应链。
在过去，供应链可以提供电子邮件系统或一些传统的交互方法。现在因为智能手机越来越普遍，整个供应链的协调需要更加有效；此外，企业可能还希望在供应链系统中有一个社会系统，只要能体现出与供应链相关的信息，包括报警系统、任务、工作流控制等等。
陆冲说，供应链管理的三大要素是计划、执行和人。作为一个重要的供应链管理系统提供商，我们也在讨论和实践如何适应供应链管理的发展趋势，使自己在市场上更具竞争力。
供应链管理中最重要的是协作
在供应链管理中，人最重要的因素是协作，这与全球化、敏捷性等发展趋势密不可分。协作有助于随时把握供应链中的机会，也便于企业更快更及时地做出决策并实施。
供应链协作，首先也是最重要的，是将所有相关人员整合到平台中，强调跨职能协作。以前大家可能会认为供应链管理就是配送和物流，但在未来，供应链会涉及到大家的智慧。
当相关人员集中在供应链管理平台上时，就变成了信息的集中发布平台，比如待执行任务的发布；以及不能及时发货的异常报警，或者供应商有一些临时的紧急需求，系统也要反映；此外，在供应链平台上统一发送通知和信息，也是专业性的体现。
合规管理在供应链管理中非常重要。对于一些特殊的行业，比如食品饮料行业，产品批号的跟踪，物流温度的控制，这些重要的规范，以及可审核可追溯的安全控制都要体现在协同平台中。
上图是一个协作平台。通过这个平台，企业可以反映自己每天需要做什么，包括不同人之间的一些合作，不同公司之间的合作。也可以通过平台发布相关信息，如行业报告、不同人的信息等。
“这有点像流行的社交媒体。通过这个社交供应链系统，相关人士会在这个平台上互动、交谈。”卢冲说。
以某物流为例，运输控制、节点信息、系统都会实时反映出来。这样，通过社会化供应链，企业可以看到不同人、不同群体之间的联系，比如分析软件、供应链系统的运输图、意外报警等。全部集成在一个系统中，并通过社会化供应链管理满足发展要求。
供应链计划开始升温
据陆冲介绍，坦率地说，供应链规划在中国发展缓慢。由于我国的实际情况，企业更注重实施制度和仓库管理制度。但是现在不应该重视供应链规划，因为企业在不断的进行收购，现有的供应链在未来可能只是全球供应链中的一个环节。因此，企业需要将供应链管理纳入整个供应链。因此，供应链的规划对未来的企业非常重要。
供应链计划包括财务计划、需求计划、供应计划、整合计划等几个方面，以及需要纳入企业供应链管理的最佳需求计划功能、基于约束的计划引擎生成优化的供应计划、智能异常管理等
。一个企业要制定一个未来三年的发展计划，这个发展计划里面首先是财务的数据，比如收入要倍增，利润要增长多少等等，进行指标的分解，但是这些数据怎么实现呢？首先要做的就是供应链的计划，供应链怎么做？哪个地方建一个供应链的网络？哪个地方建一个真正的仓储管理系统？哪个地方建一个制造中心？这就组成了整个供应链的计划。
如下图所示，一个完整的供应链管理系统，包括的内容非常庞大。供应链计划套件，从供应链的网络设计一直到需求计划，高级计划，高级排程，都在系统里面可以看到。
不同的企业，计划的侧重点是不一样的。有的企业更关心供应链网络设计，比如华为，要设计自己的供应链网络，它可能在欧洲设计了一个呼叫中心，在中国设立了自己的仓库，自己的制造中心等等。供应链的网络设计是最高的一个层面。
对制造企业而言，供供应链管理发展前景及最新动态应链计划与ERP中的计划层面有一些重叠（比如MRP，物料需求计划），但它也是供应链计划的一个环节。供应链计划对于一些快速消费品都是比较重要的。比如啤酒厂商，预测今年夏天消费需求，哪个口味需求更多一点？哪个国家更多一点？对时尚行业也是如此，对流行趋势的判断，对款式的判断，对颜色的判断。需求计划是一个企业致命的武器，因为准确的预测有助于企业组织生产供应链，减少库存和浪费。
供应链执行备受重视，市场一路向好
鹿崇表示，企业在供应链执行层面要求越来越清晰，越来越准确，要求越来越高。因此，在过去几年里面，在中国市场、亚太和全球市场，销售相对较好的还是供应链执行系统。
只有通过一套供应链执行软件才能够满足企业这方面的要求。具体就是完成仓储、运输、劳动力管理、物流计费、供应商协同业务等等。专业化的软件才能提高供应链执行的有效性，包括成本的降低等等。
对于供应链管理，计划层面最重要的是预测，执行层面更加强调的是效率。在提高效率、准确性和可视化这几个方面，有几个具体的方面，第一可以优化工作，比如仓储最重要的就是任务，不同的任务上架也好，下架也好，发货也好，包装也好，在系统里面最好有一套好的软件把这个工作进行优化。
另外，根据规则规范，系统里面会主动产生一些任务，指导员工完成相关的工作；还可以验证任务，完成得怎么样？同时指导一些作业、帮助自动化仓库、启动预警机制；此外，系统能够存储和提供完整的历史交易信息，便于为物流经理和管理层提供管理报告，进行数据分析。
：做SCE领域的开拓者和创新者
鹿崇认为，的SCE系统可以说是行业的开拓者、领先者和创新者。
从1980年开始就打造了WMS系统，现在的仓储管理系统SCE也是从1980年一直延续过来的，在2001年的时候正式进入中国。2013年到现在，又做了一些其他方面的拓展。一个是社交媒体下的供应链网络管理，就是平台，另外又加入了Infor的技术平台，ION（Infor开放的一个技术架构）。
当前，供应链非常强调集成性，比如与ERP系统进行集成，与财务系统进行集成，或者与智能化设备进行集成，这中间需要一些集成工具。Infor的开放技术架构平台InforION，以及Infor云平台，提供了很好的集成性。此外，适应云计算的发展，InforSCE、WMS系统已经部署在亚马逊AWS上。
当前，Infor比较关注的有八大行业：
1、第三方物流3PL；2、服装鞋帽。服装行业发展非常快，对敏捷性要求更高，所以它对WMS的要求非常高；比如“双十一”促销，流量是平时的几十倍，这对仓储系统带来很大的压力；3、汽车行业。特别是汽车进厂物流、出厂物流的管理，Infor比较典型的客户有一汽大众；4、零售物流；5、高科技电子。在中国，华为采用了Infor整个WMS系统，以及OPPO手机，还有中兴；6、图书分销。这个行业的仓储管理压力很大，Infor在这个领域处于领先地位；7、食品饮料行业；8、电商B2C、B2B。
供应链管理是物流发展趋势 供应链管理是物流发展趋势
中国供应链管理行业的市场现状
供应链管理是指在满足一定的客户服务水平的情况下，有效地组织供应商、制造商、仓库、配送中心和分销商制造、转移、分销和销售产品，以使整个供应链系统的成本最小化的管理方法。供应链管理包括五个基本内容：计划、采购、制造、配送和退货。
与以仓储和配送为重点的传统物流不同，供应链管理涵盖了从原材料采购到最终配送到最终消费者的整个物流环节，实现了物流、信息流和资金流的统一。
供应链管理业务图
来源：开放数据整合
供应链管理行业的市场规模
供应链管理产业的发展主要取决于两个因素：一是社会贸易的总规模；二是供应链管理外包比例。
从这个角度来看，供应链管理行业的市场规模有很大的想象空间。电子信息行业供应链管理外包日趋成熟，医疗设备、快消品、食品、白酒等行业逐步加大供应链管理外包比重，提高整体运营效率，为供应链管理行业提供了更大的发展空间。
目前，供应链管理在中国仍被列为现代物流。中国经济的持续快速发展为现代物流和供应链管理产业的快速发展提供了良好的宏观环境。近年来，中国的经济增长带动了中国社会物流总量的快速增长。前瞻产业研究院发布的《供应链管理服务行业市场前瞻与商业模式分析报告》数据显示，2016年全国社会物流总量为万亿元，按可比价格计算比上年增长6.1%，增速比上年提高0.3个百分点。
随着社会物流总量的增加，我国的社会物流成本(包括运输成本、仓储成本和管理成本)也呈现出相对较快的增长。2016年，全国社会物流总成本11.1万亿元，比上年增长2.9%，增速比上年提高0.1个百分点。
2007-2016年中国社会物流总量及社会物流费用分析
资料来源：未来工业研究所
中国现代物流和供应链管理行业仍处于初级发展阶段，行业供应商功能单一，增值服务薄弱。目前物流和供应链外包服务商的收入主要来自运输管理、仓储管理等基础服务，而供应链集成服务、供应链金融服务、供应链平台建设等增值服务的服务收入相对较少。
从行业覆盖面来看，电子信息产业是国内供应链管理行业中发展最快的领域
电子信息产业技术更新迅速，用户需求和偏好转移的不确定性很大。与此同时，这些行业的产品升级和技术进步带来的流程复杂性也在不断增加，导致生产和供应流程的复杂性不断增加。传统的内部供应链管理模式已经不能满足这些行业对快速反应、高效率和低成本的要求。这使得上述行业成为国内供应链管理行业中市场需求最大、发展最快的行业。随着产业升级、竞争加剧、管理理念更新，供应链管理服务外包在医疗器械、快速消费品等行业的比重也在增加。
供应链管理是物流发展的趋势，近年来在我国不断发展。供应链管理借助信息技术加强产业链上下游的沟通，解决信息孤岛问题，产生规模效应，降低成本，是物流发展的必然趋势。
中国第三方物流的规模不断扩大，供应链管理有着广阔的发展空间
2014年9月，国务院发布《物流业发展中长期规划(2014-2020)》号文件，提出鼓励传统运输仓储企业向供应链上下游延伸服务，搭建第三方供应链管理平台，加快发展具有供应链设计和咨询管理能力的专业物流企业，努力提高制造业企业供应链管理服务水平。
2016年2月，中国人民银行、银监会、发改委等8个部门联合发布《关于金融支持工业稳增长调结构增效益的若干意见》，推进供应链金融和应收账款融资。据前瞻产业研究院统计，2014年中国供应链管理市场规模达到1.34万亿美元，预计2020年将达到3.1亿美元。
从资金流管理到供应链金融服务
传统的供应链金融服务主要涵盖银行向客户(核心企业)提供融资等结算和金融服务，同时为这些客户的供应商及时获得贷款提供便利，或者向其经销商提供预付款和库存融资等服务。
在供应链管理服务外包的背景下，供应链管理服务提供商凭借其在供应链前、中、后端的业务流、物流、资金流和信息流的控制力，可以对供应链运作中的货物和资金风险进行动态监管和控制，使供应链管理服务提供商成为供应链中天然的核心企业，从而为行业内的上下游企业提供金融服务。供应链管理服务提供商发展供应链金融业务不仅可以开拓新的业务模式，还可以提高盈利能力，增强客户粘性，促进供应链业务量的增长。
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