山西耿阳新能源300万吨焦化项目自2019年8月开工以来，经历了许多困难，遇到了各种挫折。因环保整改和疫情影响，已关闭三个月以上的；由于图纸和设备延迟到达，导致安装延迟；由于各种施工因素，如交叉作业众多、施工场地狭窄、道路开槽等，施工进度缓慢。全厂工作量最大的地面管网开工建设，结构件4700多吨，管道米数。但由于预制场地的限制和工期紧张，需要同时开始所有钢结构的生产和安装。为提高运输效率，项目统一管理车辆，统一协调调度，车辆实行白班和夜班交替运行，积极为安装创造良好的施工条件。中后期，随着地上管网的整体推进，米湛董事长再次提出整个埋地管道必须由我单位施工，这是我们充分认可的。项目部在繁重的施工压力和现场实际施工条件的巨大阻力下，克服困难，完成任务，确保10月18日1号焦炉顺利投产，10月19日焦炉成功出焦。
虽然没有时间和地点，但是有团结和坚持。在项目经理周振鑫的领导下，项目部提前规划，精心组织，积极应对。广大员工克服困难，通宵达旦努力工作，每天从早7点到晚10点加班加点，抢工期，组织调配各种资源，团结各参建力量，实现了甲方一个个确定的项目节点，充分推动了项目进度，多次受到业主的高度赞扬。
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