近日，云南省国资委召开上半年省属企业经营分析会。国资委主任董华出席会议并讲话。云南省委书记SASAC主持会议。云南省政府国有企业监事会主席SASAC、19家省属企业的监察员、副监察员和主要负责同志参加了会议。
会上，云南省国资委副主任白汇报了上半年省属企业经济运行情况，19家省属企业主要领导就当前生产经营形势、主要困难和下一步工作措施交换了意见。
听取了省属企业情况汇报后，董华作了讲话，对省属企业进一步贯彻落实省政府上半年工作会议和园区建设会议精神，围绕稳增长提出了六点要求。董华强调，面对严峻的经济形势，省级企业应密切关注和把握当前形势。董华指出，机遇与挑战并存，优势与劣势并存。有利方面：习近平总书记在吉林考察时多次强调，国有企业是国民经济发展的支柱，强调在新常态下，中国经济将向形态更高、分工更优化、结构更合理的阶段发展。同时，中央和我省出台了一系列稳定增长、促进实体经济发展的政策措施，为企业稳定经营、深化改革创造了有利条件。不利因素包括经济运行形势的严峻性和复杂性、结构调整之痛的进一步表现、大宗材料价格波动对资源企业的明显影响和运行风险的趋同性。就省级企业而言，也面临着前所未有的困难，如亏损面广、亏损面大、经营收入明显下降、现金流紧张、固定资产投资几乎为零增长、经营风险、法律诉讼、安全生产、环保压力等风险。第二，稳定运行和风险防范应该是重中之重。董华强调，所有企业都要履行到位的责任，重点加强资金管理，千方百计控制和减少损失，争取上市公司无ST，千方百计处置无效资产，确保安全生产和环境保护没有问题，相互帮助，度过难关。第三，要长短结合，加快转型升级。省属企业要有明确的转型思路，努力推进两型三转，即开放、创新、绿化、信息化、高端化；实施创新驱动，搞好五个一建设，即制定一批创新战略，形成新的创新体系，建立一套创新机制，培养创新团队；以产业结构调整为主要内容；以信息化为重要支撑；注重资源节约和绿色经济。第四，统筹规划，全面深化国有企业改革。董华要求省属企业认真学习Xi总书记关于深化国有企业改革的论述，把握深化改革的方向；要继续梳理完善改革方案，统筹规划；掌握配套文件和方案的审批；我们要继续推进一批重大项目改革，以开放促改革，抓住一带一路等重大机遇。第五，分解责任，狠抓各项任务落实。省属企业要继续完善深化改革、转型升级、开放合作三大重点工作日程，每季报告一次，每半年认真检查一次。第六，严格管理，全面落实两个责任。企业应自觉
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