继EMC的“邮箱门”之后，在上海的外国公司再次暴露了“邮箱门”
财务经理“曝光”总经理被免职，公司回复报社“尽快结束一切”
陈加元
“比EMC的‘邮件门’更强大的事件！”在博客上这么说。春节过后，上海某西班牙企业发生“邮门”事件，在全国外企界引起轩然大波：公司财务经理因一封曝光总经理的邮件被辞退，中国员工与外国老板之间的“有事”在“邮门”事件后再次摆上台面。
记者在公司网站上看到，福曼科斯(上海)电子有限公司是西班牙福曼科斯电子有限公司在中国的子公司，也是西班牙在中国投资的第一家可视对讲楼宇访客系统、数字通信系统、门禁系统的制造商。20世纪60年代初，该公司曾将第一台工业和专业的无线内部通信设备(即对讲机)投放市场。
继EMC大中华区女秘书“邮箱门”事件后，上海外企中方员工与外籍主管之间的“邮箱门”事件近日在网上曝光。网上流传的一组邮件记录，西班牙智能建筑设备公司Formancos电子有限公司的财务经理马女士因向总部透露公司总经理私自从公司拿走6000欧元(约合人民币7万元)而被辞退。但记者采访该公司时，总经理在给记者的邮件中表示，财务经理遭到恶意中伤。“从那以后，为了制造怀疑和谣言，她不停地发邮件，制造麻烦。”公司别无选择，只能终止劳动关系。
这些“捣乱”邮件包括：马小姐关于被公司辞退的两封公开信，致公司总部的一封揭发信，以及生产技术部、IT部等同事支持她的公开信。
出处：马小姐的第一封公开信
网络上的公共信息显示了事件的大致轮廓。马小姐在2月24日写给公司同事的公开信中，说明了被老板辞退的原因。“2006年9月26日，(公司总经理)伪造前任总经理签名，拿走6000欧元，合同价值7万元，当月记入财务部。这是事实，有他签收的原始凭证为证，扫描件在附件里。作为财务经理，我的职责是监督和控制公司的所有资源，所以我向总部举报了他的违法行为。”
“现任总经理知道后，召集财务部和销售行政部开会。会上他先是说钱已经给了前总经理，然后又改口说我诬告他造假，然后又改口说钱是我拿的。大家听了一定觉得很可笑。
会后，他把我锁在财务部，除了翻译，任何人不得入内。他先问我能提出什么要求，再问我需要多少钱，然后他愿意撤回他给总部的报告。得不到这个回复，他恼羞成怒，骂我狗娘养的。后来他让人事部发通知开除我，打110报警把我赶出公司。然后他发消息说你不知道真相误会我了。"
“那天晚上所有员工离开公司后，包括财务部的员工，他翻遍了财务部，想销毁很多原始凭证。你一定想知道我是怎么知道的，因为我一直在楼下看财务部，财务部的灯一直亮到很晚。好在这些记录他对公司利益损害的原始文件一直由我保管，他无法销毁。”
拓展：同事们的几封声援信
从邮件中可以看出，2月26日，马小姐发出公开信的第三天，公司生产部、技术部、IT部、北京分公司都发出了支持马小姐的公开信，并统计了“无数劣迹”
“作为上海共振峰的一员，在过去的一年里，我深深地感受到，公司的销售业绩和企业利润都在下滑，存在很多问题。例如，2006年初，他成立了上海富尔曼科斯领导委员会，并在会上承诺公司每月定期召开会议，讨论和沟通公司的重大事件，让委员会成员了解公司的重大事件，参与公司重大事件的决策。事实上，该协会在2006年初举行了两次会议后，从未举行过任何委员会会议，也从未以任何形式传达过公司的重要事件。比如，我们对公司的销售情况和财务情况一无所知，但据我所知，财务部门经常欠供应商采购款。试想，连这样的基本承诺都做不到。如果食言，不守信用，怎么能为人民服务呢？”
“为了节省预算开支，总经理宣布2006年所有员工不加薪，但今天发现总经理打着节约的幌子，把更多的钱放在个人身上，也是经理级别。为什么他们的工资是我们的两倍、三倍甚至更多？同一个公司有两个标准吗？那些涨工资的个人的能力是不是一夜之间提高了好几倍？天哪，这太不公平了！”
…………
焦点：马老师的第二封和第三封公开信
从邮件中可以看出，马小姐在收到人事部的辞退通知后，表示她永远不会离开公司或财务经理的职位。“因为我的权益受法律保护，所以我的任免必须由公司董事会讨论决定，这是(Formancos)公司章程规定的。我没有权利解雇我。他现在要做的是如何向公司总部和员工解释自己的行为。”
邮件还显示，2月27日，她给公司西班牙总部发了一封邮件，说明了她被解雇的原因，并要求总部派人调查其总经理。她在信中说：“今天，给我一个所谓的公司董事会决议。出于对总部的不断信任，我在考虑后决定将扫描文件发给你，并解释以下我的观点。”
"1.从2007年2月14日晚上开始，我从金融行业的角度向总部反映了存在的问题后，RicardoEbri做了一系列伤害我的事情，但从未提及董事会的决议。
2.本公司财务经理的聘任和解聘需由董事会决定
的章程后，直至昨天RicardoEbri还在藐视这份文件并诋毁它的真实性，而今天他却奇迹般的给了我这份拥有董事会成员签名的决议。3.我拿到的只是这份决议的副本，RicardoEbri自始至终没有出示过这份决议的正本。而这份决议上其他3个人的签名都有明显的复印痕迹并且名字下方没有明确的签署日期，这严重违反了正式文件的签署规定。
4.这份决议上只有RicardoEbri一个人的亲笔签字，他的签字下方的签署日期是2007年2月27日，但决议的签发日期却是2月14日，这也是值得怀疑和无法让人信服的一点。”
“至今为止我始终坚信总部一定会拿出一个让公司全体员工信服的决定，所以十几天来我一直在等待。如果这份决议是真的，请其他几位先生将这份决议用自己的邮箱发送给我，这样即使我长期以来认真的工作、尽力地为公司负责都没有得到总部的认可，而这段时间承受了那么多侮辱和压力的最终的结果却是遭到解雇。那么，至少让我知道这的确是来自于总部的决定，这才是真实的，这份决议才是生效的，那我接受，但我会保留法律上的申诉权。”
从邮件中看出，马小姐同时还发出了她的第三封公开信，向支持她的同事们表示感谢，“今天我本来想写‘马佩君的第三封公开信’，但我感到当务之急是要先写一封感谢信。各位好同仁，我佩服你们的勇敢，佩服你们的魄力，你们敢于代表员工站出来发表你们的真言，你们才是FERMAX的精英，你们为公司的利益所急，你们为员工的利益所想，我为你们而感到骄傲，我们为你们而感到自豪。我现在非常担心，担心你们的命运和我一样，会被解聘甚至开除。”
“但是我们不要为恶势力所怕，因为我们是正义的力量，相信正义总会战胜邪恶。我知道很多的员工因为各种原因，都在默默忍受着煎熬，他们愤怒，他们支持，他们赞赏一切都留在心中。我非常理解你们，同时我也非常感谢你们。我会一如既往的发出我的公开信，让FERMAX的员工了解公司的真相，了解公司的现状……”
回应：弗曼科斯称马小姐恶意诽谤
在获得这些邮件的内容后，记者昨日来到弗曼科斯电子有限公司求证此事。这家公司位于漕河泾科技园内，四层楼里分别是是行政部门、研发部门以及工厂等。记者向公司前台说明来意后不久，一位不愿意透露姓名的女士出来对记者表示，公司目前不愿意就此事接受媒体采访，但是她也表示该财务经理已经被公司开除而且公司已经委托律师处理此事，她不愿意向媒体提供原财务经理的联络方式。该女士称，她的态度代表公司。
昨天傍晚，记者收到一封弗曼科斯公司人事部一位小姐转发过来的该公司总经理的邮件，邮件称“弗曼科斯是一家在智能楼宇可视对讲系统领域里全球领先的公司。1995年始，我们就进驻中国市场。如今，弗曼科斯在上海总部的员工已超过160多名，在中国其它城市另有8家办事处。我们的管理方法在欧洲已获得了嘉奖，在中国也屡次获奖，我们对此十分自豪。同样，我们也为我们对待客户，对待合作伙伴，对待我们自己员工的方式而感到自豪。”
“与其它跨国公司一样，我们也在招募人员方面投入了大量的精力，以确保我们的员工能体现公司至高无上的准则-清廉与诚实。如果没有这些美德，弗曼科斯是不可能在国内及国际范围取得目前的市场地位。然而，您也肯定意识到了，我们不能保证我们的员工永远保持正直的操守。”
“非常遗憾地告诉您，此事件就是这些例外中的一例。我们的前任财务经理恶意诽谤，公司无奈之下与其解除了劳动关系。从此，为了增加她本人的曝光率，她一直不停地在网络论坛上写虚假情况，为了制造怀疑与谣言，她发送电子邮件，无事生非。这些举动迫使我们竭尽全力采取一切法律手段来澄清弗曼科斯的名誉，尽快结束这一切。”
究竟是恶意毁谤还是另有隐情？因本报无法联系到事件的另一当事人马小姐，事件真相尚显扑朔迷离。本报希望马小姐能与本报取得联系以进一步弄清事实真相。
新闻点评
处理邮件要慎重
就外籍领导与中国员工之间屡屡曝出“邮件门”事件，记者采访了中华英才网助理市场总监邹羽，他认为作为职业经理人应该明确自己的职业态度，“邮件由于具有易于复制、传播以及不容易追踪的特性，在处理公司邮件方面一定要慎重，不然造成的后果会是很严重的。”
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EMC“邮件门”事件
2006年4月7日晚，EMC大中华区总裁陆纯初回办公室取东西，到门口才发现自己没带钥匙。此时他的私人秘书瑞贝卡已经下班。陆试图联系后者未果。数小时后，陆纯初还是难抑怒火，于是在凌晨1时13分通过内部电子邮件系统给瑞贝卡发了一封措辞严厉且语气生硬的“谴责信”。
面对大中华区总裁的责备，一个小秘书是怎样应对的呢？
两天后，瑞贝卡回复了一封咄咄逼人的邮件，而且她还选择了更加过火的做法。她回信的对象选择了“EMC(北京)、EMC(成都)、EMC(广州)、EMC(上海)”。这样一来，EMC中国公司的所有人都收到了这封邮件。
就在瑞贝卡回邮件后不久，这封“女秘书PK老板”的火爆邮件也被她的同事在全国外企中广泛转发，包括Microsft、HP、SAMSUNG、Thomson、Motorola、Nokia、GE等大名鼎鼎的外资IT或电子类相关企业。这最终为瑞贝卡在网络上赢得了“史上最牛女秘书”的称号。NBD
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