月度谈话：近期十大流行营销事件
《成功营销》杂志，2003年7月25日，浏览人数
这是由中国营销传播网(EMKT)、《成功营销》杂志、上海联东智达营销咨询有限公司联合推出的“月谈”专栏，经专家选题后在中国营销传播网上发表，最终于2003年7月《成功营销》发表。本期我们选出了近几年十大最热门的营销事件，请网友点评。这个活动收到了很多网友的回应。这里选取一些独特的观点和分析，邀请专家对关注率最高或者最值得深入探讨的事件进行重点评论。
事件1:中国联通获准在年内在全国范围内建设700家连锁网吧
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中国联通近日透露，文化部已正式批准中国联通建设全国网吧连锁的申请。这标志着中国联通将作为第一运营商正式进入网吧领域。联通计划全年在全国设立700家连锁网吧，覆盖除西藏自治区以外的所有省会城市和大中城市。
猫哥(007)联通搞连锁网吧，肯定会逐渐影响网吧运营。主要影响是国家其实想拿联通做试点，看看效果。如果奏效，国家下一步肯定会出台一些政策，鼓励网吧规模化经营，限制零散小网吧经营。
狮子的本意是不喝酒。联通此举不仅是为了从网吧运营中获利，也是为了在未来与中国移动、电信、网通竞争，抢占渠道优势，以网吧为载体和渠道建立品牌形象，抢占年轻人市场，赢得未来市场。
事件二：格力深圳被“暗算”国美推广批评
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《深圳商报》、《深圳晚报》年4月25日，一则耐人寻味、史无前例的广告——发布，“震惊，为格力买动力”。该行业首次在竞争产品上做文章，被深圳国美命名为“非典型”促销活动，不仅吸引了消费者，也引起了Power和格力双方的强烈反应。
3508这种事件发生的很多。目前大商家的商业模式基本都是采取压榨上游，惠及消费者的方式。上游厂商除了价格优惠，还会收取各种费用。这样做，消费者得到了很多好处，但是厂商的压力越来越大。从厂商到商家的链条来看，是一个恶性循环。一般来说，工业价值链会因为厂商矛盾难以解决而中断。所以工厂和商人坐在桌子上说话是很有必要的。如果还是不能解决，政府军必须介入。国家最近取消了零售业的一些入场费就是一个见证。
事件3:上海药品市场首次“会员制”药品营销变革在哪里
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继“连锁药店”和“平价药店”之后，上海最近又出现了：一家普通人的会员制药店！自药店开业一周以来，已有1万多名消费者注册成为会员，所有购药者实际上都享受了药价八折优惠。
会员制药店其实是变相的廉价药店，是在激烈的市场竞争中的降价措施。在我看来，从长远来看，药品价格下跌是必然趋势，但价格战只是一种低水平的营销策略。关键是会员制能否真正从服务会员做起，通过人性化、深情化的措施，维护老客户的忠诚度，吸引新客户。只受价格诱惑的会员制，一般很难长久，因为企业的价格优势是暂时的，容忍度有限。
事件4:100亿元投资筹码掀起波澜。五粮液路往哪里走
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近日，五粮液集团宣布，准备向电脑芯片加工行业投资100多亿元。芯片将成为五粮液集团最大的产业。但相比之下，世界芯片巨头英特尔每年在研发上的投入高达30亿美元。五粮液集团总资产不到200亿人民币，发展芯片产业真的是一场“赌博”。
我觉得这可能是五粮液集团陷入多元化发展的陷阱。集团领导的短视行为是，集团要在葡萄酒行业继续成长，成为世界级的葡萄酒生产商，而不是仅仅满足于国内的统治地位。放弃优势项目，投资风险较高的IT行业，应该先投资一部分作为实验，成功了再追加投资，这样更合理。
事件五：一女二嫁姚明被迫抗旨，可口可乐在中国体育界被抓
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前几天，姚明起诉可口可乐侵犯其肖像权，但可口可乐反驳称，他们与国家体育总局签订的肖像权是合法的，因为对于任何入选国家队的队员来说，“国家运动员肖像权等无形资产属于国家”，必须遵守。
猫哥(007)我国运动员管理机制采用国家补贴培养方式，不市场化，不以合同形式规定运动员的义务，但在运动员价值的开发上也采用市场化运作，是一种畸形的管理体制。
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