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改进型的产品创新。此种创新比较适合市场上供应尚未饱和的产品,并且原有产品的缺陷已经影响到购买者的意愿。开展 这种创新的前提,首先要明确现在产品的不足,针对性强的进行改 进和提高。
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改进型产品创新可以分为内外两个层次:
一是对自己本公司的有良好市场反应的产品,在适当的时期 进行升级改进,继续占有市场;对于本公司市场反应不是太理想的 产品,要找到症结所在,进行弥补性改进,进而改变自己产品的劣 势;
二是对那些领导市场的企业或是竞争对手的最新产品作改进 型设计,以抢占市场和改变自己的劣势。
② 换代性产品创新。换代产品的换代标准是对旧有产品的深 刻分析和研究,找到更有力的市场需求点。此种创新多适用于那 些技术发展快速、需求量又相对庞大的行业中。这种创新以技术 创新为主,它也分为内外两种情况:
一是在本公司内部,以宏观的思路,对长期产品进行分代设计 规划,在不同的时间点,进行本公司产品的换代升级产品开发创 新,进行新产品的上市运作,这也是一种产品创新的战略运作;
二是针对自己竞争对手或者对那些领导型企业的产品做充分 研究的基础上,进行换代产品研发,以赶在这些领导型企业的前头 推出自己的新产品。这样做一般要付出大量的研究和市场调研成 本,国内的企业现在还很少有谁这样来操作。或者也是市场竞争 意识淡薄所造成的。
③ 全新型产品创新。全新型创新的获利空间是巨大的,做全 新型创新要注意是源于对市场的判断而获得的创新理念,还是源 于一种明确的市场需求。全新型产品创新,需要强大的品牌支撑, 一般的企业往往不敢这样做,因为一般的小企业很少有实力去熬 过全新产品的沉默期而不失败。随之也就产生了很多小企业掌握 核心技术和好的产品,在创新上搞得有声有色,结果却又失败的很 惨的矛盾现象。因此,企业在进行全新型创新时,必须充分研究市 场,深人研究主流产品趋向,如果盲目地往前冲,势必导致产品与 主流市场脱节,给企业造成不必要的伤害。
(1) 创新的主要特点
① 来源于消费者需求的创新是最具价值的创新。企业创新的 目的——实现利润!利润来自那里——市场!怎样实现利润一 满足市场需求!怎样满足市场需求——研究市场消费者的心理特 征,爱好、追求!满足手段是什么——漂亮的造型、美丽的颜色、高 雅的质感、可靠的构造、稳定的质量、易用的软件、美妙的声音、绚 烂的灯光等立体化的塑造。总之,市场的需求是企业创新工作所 要考虑的关键所在。
② 产品创新的概念是人的创造力和信息互动沟通的结果。什 么叫人才?不是所有的人都叫人才。只有那些敢想(想别人之未 想)、敢做(做别人之未做)、胆大心细的人,才称得上是人才。而这 种能力,就是创造力,是一种开发新领域的能力。也只有这种能 力,才能从上述那些大家都知道的信息里面,发现别人所未发现的 有价值的东西,创造出富有价值的创新产品,这就是个人创造力的 集中体现。
③ 信息占有和沟通。在今天这个信息爆炸的时代,任何人都 不可能完全占有自己工作所需的所有信息。不管是谁,在工作中 肯定都会有不明白的地方,原因是对信息占有的不充足。因此,强 调个人努力的同时,还要求设计师在创新时要加强和别人的沟通 合作,以互补信息占有的不足,从而增强创新成功的几率。
1. 追求卓越以服务为先
在新经济环境中,服务品质的提升与个性化服务的加强,已成 为企业生存的必要条件。根据最新营销服务趋势的发展,过去大 家奉为圭臬的“顾客满意”,已不足以在激烈的市场竞争环境中赢 得顾客的青睐与忠诚。一些成功企业以“顾客感动”作为新的“营 销兵法”,掀起了“心”经济的盖头。
WENHUA ZAOJIU PIAN 文化造就篇
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青岛电冰箱厂产品质量在同行业已经处于领先地位,但该企 业在产品的售后服务上,仍追求卓越,把用户作为衣食父母,提出 要像孩子一样,尽力为父母服务。一次,福建一个用户反映购买该
ZHONCCUOSHIol-<E GUANU 中国式企业管理
厂的冰箱出了故障,要求解决,厂长得知后,立即派专人乘飞机前 往,第二天一早,维修人员就来到用户家里,水都来不及喝一口,就 动手修理,很快为用户排除了冰箱的故障。这种不惜代价(仅差旅 费就可买一台新冰箱)为用户服务的行为,正是来自于企业对卓越 的追求,也正是这种卓越的售后服务,为企业赢得了更多信誉,也 赢得了更多的用户。
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