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中国是一个历史悠久的文明古国，在其漫长的历史发展进程中，创造了独具特色的中 国传统文化。“和气生财”“中庸”等传统思想已经成为人们的一种价值观念，无形中支配 着人们的思维方式。在博大精深的中国传统文化牛，“和”的思想占有十分突出的位置。
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和谐是中国儒家文化的核心，和合文化是中国人思想的精髓。孟子在《公孙丑下》中提出 “天时不如地利，地利不如人和”这一流传千古的名论。战国时期著名的军事家孙武在《孙
子兵法》中亦对“天时、地利、人和”作过精辟阐述，并强调了“人和”的重要性。古往今来， 凡成就一番事业的伟人杰士，无一不重视“人和”。唐太宗的“贞观之治”，使得百姓安居乐 业，致力于发展生产和繁荣经济，国力有了明显增强，整个社会呈现出安定祥和的局面。 民主革命的先行者孙中山先生，顺应历史潮流，确立了“联俄、联共、扶助农工”的三大政 策，毅然与共产党实行合作，建立了革命统一战线，推动了民主主义革命的进程。历史昭 示世人，兴国安邦离不开政通人和。同样，在改革开放、建立社会主义市场经济体制的新 形势下，我们仍然要重视、探索、运用好“人和”之道，创造一个和谐的人际关系和良好的社 会环境，以获得更高的经济和社会效益。
就中国传统文化而言和”是一个寓意极为丰富的概念，就如当代著名人类学家阿• 勒•比雄所言:“中国文化比任何一种文化都更强调韵律、和谐，这是由他们自身相应的生 存状态、社会组织方式决定的。”®早在原始社会和”的思想就已萌芽。“和”最初的含 义即为“调”。后经史伯和晏婴两位思想家的提炼,赋予了 “以他平他谓之和”的深刻内涵， 从而突出了调剂以致和谐的特性。这种思想深深地影响到儒家思想的奠基人一孔子:，| 孔子认为“和”就是“山之静”的原则性与“水之动”的灵活性的完美统一，它既不失“水之 动”的灵活性，更具有“山之静”的原则性，这种“和”的原则构成了儒家和谐思想的哲学基 础，体现在天人、群我.、他我的关系上,就是人与自然、人与社会、人与人的三重和谐统一。 孔子还强调人们应该以“礼”来对待他人，他认为“礼”作为社会交往的原则十分重要:“礼 之用,和为贵。先王之道，斯为美。”和为贵就出自这里,“和”是和谐之意，中和两个人之间 不和谐的地方，使两人或更多的人能和睦相处，均衡发展，这种社会秩序的约束作用就是 “以礼节人”的意思，没有“礼”的约束，社会生活就会失去平衡，就容易发生一些道德失范 的现象。“和”既是人际行为的价值尺度，又是人际交往的目标在。就“贵和”而论，中国 人把“以和为贵”作为待人处世的基本原则，极力追求人际之间的和睦、和平与和谐。“以 和为贵”能有效地避免过激或对抗行为，减少人际摩擦与社会内耗使人际关系带有浓厚 的人情味，较为稳固持久，对社会具有良性功能，但对其负面效应应该予以批判。以诚待 人，宽厚仁爱是为了“和”;和而不同，求同存异，谋求对立面的和睦共处是一种“和”。以和 为贵的思想可用十六个字来概括:宽厚待人、以诚相见、求同存异、忍让为先。从古至今， “和”的思想作为中华民族普遍具有的价值观念和理想追求，対中国人民的生活、工作、交 往、处世乃至内政和外交等各个方面都产生了深刻的影响。中国的“和”的思想还传播到 世界各地，特别是传到欧洲后,受到了许多思想家的重视和推崇。
中国的和合文化源远流长。从人际关系这个角度来说，它提倡人与人之间团结、合 作、和睦，形成向心力、凝聚力，使社会充满和谐，稳定发展。和谐的管理理念在企.业的发 展中起着不可或缺的作用。首先，和谐的人际关系具有激励作用。倡导企业人和的过程， 正是引导员工认识自己的工作意义和建立社会责任感的过程，也是调动员工积极性的过 程，具有很强的目标激励作用。其次，和谐的人际关系具有辐射作用。把人和的张力用于
① 乐黛云、阿•勒•比雄主编《独角兽与龙》，北京大学出版社1995年版，第65页。
企业管理中，可以提高企业的决策水平，形成良好的企业风格和企业形象，从而可以使企 业得到社会的承认和肯定，不断扩自身在社会的影响。再次，和谐的人际关系可以增强 企业内部的凝聚力,提高工作效率。和辟是一种无形的黏合剂，微妙地把企业员工的感情 紧密地联系在一起,协调人际关系，凝聚企业的集体责任意识。，以共同的价值和利益目标 为凝聚点。最后，和谐的人际关系可以为企业吸引并留住人才。如果我们以很现的眼 光来审视一下人们对单位的选择条件，不难发现高薪具有一定的吸引力，但只有高薪而没 有和谐人际关系的企业即使吸引了人才也很难留住人才。只有那些内部有和谐人际关系 的企业，才能使员工以企业为家，安心工作，齐心协力，地使企业步人辉煌，促进企业的发 展。从企业与外界环境的关系这个角度来说，一个企业只有在与外界环境进行持续不断 的物质、能量和信息的交换过程中，才能获得生存和发展的现实基础，才能增强生命的活 力。从某种意义上说，企业是社会为了达到某种目的，通过一系列的契约而组成的企业。 因此，它就带上了一种社会性的色彩，使得一个企业的行为与其外部环境之间的联系更加 紧密。企业只有处理好与外界环境的关系，才能有利于自己的发展。概括而言，以和为贵 在现代企业管理中仍然是一种极具应用价值的管理理念。.L , .
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