王新宇管理高手4步搞定人 下载

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任何理论的出现、形成必须密切依赖实践,尤其是管理理论,更应该以解决实际 问题为目标。企业文化的定义、内涵,亦应该从实际出发,从问题入手。

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1. 从现今的管理现状来看,管理表现为一种不平等关系

主要体现在管理实践中管理者偏重人的行为控制,只教人如何管理别人,却很 少教人管理自己。而管理的控制思想与人的自主性是冲突的,进而造成了与人的自 主性的矛盾。实际上,管理首先是每个人的自我管理,这是一切管理的基石。无论是 管理者还是被管理者,若是没有自我1^理作为基础,任何管理都不可能成功。

2. 现今的管理过于强调工具理性的权威作用

不可否认,管理科学无论在理论层面,还是在实践层面都曾对现代社会产生了 非常重要的影响,然而管理科学作为知性科学、技术科学,具有自身难以弥合的局限 性:它力图通过系列的、组合式的、系统化了的科学手段提升组织的效率;它以科学


作为基础,是按照理性逻辑的完备化原则实施的,但却忽视了人的自主性,弱化了人 的自我觉醒和自主开发……其最大的问题就在于没有关于“整体的人”的理念,既不 注重人的外在环境,不考虑环境生态的破坏,扼杀了“外在的人”,又破坏人的内在 心灵,造就了一个商业'化的、消费型的以及权益独占和金钱主宰_切的社会。

从企业文化的视角来看,管理决不仅仅是一种工具、一种技术手段,更重要的是 一个如何提升人的价值、实现人的价值的过程。因为任何管理都不仅仅要满足组织 目标的实现,而应有更高层次的追求——通过组织的发展,进而实现人的发展。由 此,任何管理方式、管理方法与管理行为都应该指向这一终极目标,并以这一目标的 实现状况作为标准来评判、矫正、重建管理组织、管理方式与管理行为。

 

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