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外部压力越大，内部的自由就可以越少。外部压力到了一定程度，人们甚至可以忍受被奴役而与压迫者团结一致。当反对外部压力以保护自己的需要不再存 在时，对内部自由的压制就会产生化学爆炸式的迫害，除非直接使用强
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制造利用或阐明矛盾冲突或敌对的双方或多方共同面临的大危难， 缓解、弥合或消除彼此之间的原有矛盾或冲突，使相克转为相生，相攻转为相助。领导者往往容易接受那些有雄辩之才的人。他们说起话来头头是道， 旁征博引，反应灵敏，回答问题迅速而有条理，有气势，有大志，什么都不放在眼里，俨然人才的样子。
有一句老话：“会说的不一定会做，会做的不一定会说。”善于雄辩， 敢于大言，有大志，有可能是确有真才实学，像春秋战国时期那些成名 人物就是如此。他们已通晓全盘利害关系和重点、难点所在，甚至大致 知道破解问题的方法和途径，所以信口说来，滔滔不绝，指点挥画，无 所顾及。有的为了说动诸侯，实现自己的才能抱负，不得不暗暗磨砺口 才。但这只是一种情况，除此之外，还有其它种种情况。有一种人，毛 泽东同志把它比喻为：“山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空；墙上芦苇，头重脚 轻根底浅。”他们可能具有理论知识，但并没有真正掌握，没有经历过实 践，所以缺少真知灼见，无胆略勇气，领导若被他们的口才、辩才、大
言所迷惑，必然会选错人才，得不到真正的人才，以至于贻误大事。
【读史悟管理】
善于雄辩，敢于大言，有大志，有可能是确有真才实学，但这只是 一种情况，除此之外，还有其它种种情况。他们可能具有理论知识，但 并没有真正掌握，没有经历过实践，所以缺少真知灼见，无胆略勇气，
领导若被他们的口才、辩才、大言所迷惑，必然会选错人才
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