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制造一种危机，使对方陷入与你一样无法全身而退的困境。那么即 便在这种困境出现之前，他本来拥有拿走你所有的一切的优势，此时他 也只能被迫进行理性的决策，与你合作。
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领导者身居高位，握有重权，必须懂得越权的危害， 一是有害于工 作的正常秩序；二是有害于调动下属的积极性；三是有害于团结；四是有害于本职工作的完成。
对领导者来说，怎样克服“越权”问题呢?
一是要克服权力欲。封建权力意识，在一些领导者那里时有表现。 他们认为权力到手，便可主宰一切，有了权力就有了权威、权势，就可 以为所欲为。于是把人、财、物等权力集中于一人之身，主观、专断， 建立自己的小天下。这种封建残余思想是极其有害的，不消除不足以确
立正确的权力观。
二是要增强自我角色意识。每个人在生活中都扮演不同的角色。在 孩子面前是家长，在家长面前是晚辈；在上级面前是下级，在下级面前 是领导。这样按客观实际认识自己，才有自知之明，才能把自己放到适 当的位置，这才是高明的、受人尊敬的领导者。凡是当权时盛气凌人、 高高在上、不可一世，把权力当成私有专利的领导者，在台上时背后有
人骂，下台后更没人理。
在领导岗位上，“越权”是大忌。领导者既要行使好手中的权力，又
要把握好原则，才能处事通达。
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