【姜囡囡】智慧妈妈成长会员课 网盘分享
组建多项目的营销管理临时团队，加快对市场竞争的动态 反应。市场的多变，使企业在营销上必须改变以往高度统一、程序 标准化的集中稳定管理，采取面向实际的、灵活性的分散即时管 理，以加快对市场变化的反应和应对。
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企业根据市场变化而产生 的特定营销问题和任务，可以组建专门的临时性营销团队，接受营 销决策层授权，从各部门抽调具有相应专业技能的人员，优化组合 产品设计、工艺设计、生产制造、经营销售等各生产要素，实现优势 互补，共同攻关，解决问题，在使命完成后团队即告解散。营销管 理团队是以变应变的理性产物，是直接实现柔性营销管理的物质载体。
在意见纷纭，工作受到许多阻挠的时候，为使步骤划一，法
令贯彻执行，有时以严厉手段来应对是必要的。
社会愈复杂，愈见机巧奸诈，人是个性的，每个人都各有主 张，各行其是，如果管理者不能树立权威，则工作很难进行，所
以，必要时杀鸡儆猴，以儆效尤，也是不得以的手段。
这就是春秋时期齐国之所以没有懒惰的老百姓，之所以始 终没有成为弱国的原因。德行对于国家的长治久安固然重要，但 是无法可依，对稍微有点才能的人就百般谦让，也绝非治国之
道。作为法家代表，韩非的“五蠹”之说也是从这里来的。
管仲，春秋初年政治家，名夷吾，颍上(今安徽境内)人，任齐
国宰相期内辅助齐桓公，使齐国成为春秋五霸之首。
管仲出身贫苦，家境十分窘迫。他对父母孝顺，对朋友忠心。 他办事能力强，很有管理才能，经常能提出别人觉察不到的问 题，又能预见一些别人料想不到的事情。他善于劝谏，为国为民，
想方设法劝谏君主。
史料记载：管仲和他的好朋友鲍叔一起来到齐国谋求发展。 鲍叔投靠当时齐国国君齐襄公的弟弟公子小白，而管仲投靠齐 襄公的另一位弟弟公子纠。齐襄公为君荒淫无道，公子小白和公 子纠都怕受牵累，于是小白和鲍叔一起逃往莒国，公子纠则由管仲和召忽侍奉逃往鲁国。
不久，齐国发生内乱，齐襄公被杀，公子纠和小白都想抢先回国做国君，管仲带兵拦截小白，并用箭射中小白的衣带，小白假装被射死，而抢先回到了齐国，被拥立为君，是为齐桓公。
鲁国这时也发兵送公子纠回国，齐桓公发兵打败了鲁国，逼
迫鲁国杀了公子纠，管仲被囚送往齐国。
齐桓公本欲杀掉管仲，但鲍叔极力举荐管仲，对桓公说：“管 仲的治国能力远远超过我，我在许多方面都不如他，齐国若想富 国强兵，弃管仲而不用肯定是不行的。”并且说：“他之杀你，只是 忠心于自己的主人罢了。他能够忠心于自己的职责，就一定可以 再忠心于你。能够重用管仲的国家， 一定会强盛，望你不要错失
了这个奇才呀!”
于是，齐桓公不计前嫌亲自将管仲从囚车里释放出来，促膝 长谈了三日三夜， 一时相见恨晚，于是齐桓公就将管理国家的大
权交给管仲。
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