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辩证思维对于人们认识其他 361 事物和从事其他 1410 领 域的 916 实践活动也具有指导意义。它的 679 辩证思维，虽然直接涉及的 856 是 1162 对战争进程中矛盾本性的 1196 把握，但它所体现的 997 辩证思维的 224 一般 原则，却具有普遍的 265 方法论意义。这些原则对人们从事非军事领 域的 315 实践活动具有借鉴意义。就目前来看，运用《孙子兵法》辩证 思维理论来指导实践活动，成效最大的 1564 是 1598 企业经营管理。国内外 许多管理学家、企业家都运用它的 1265 辩证思维原则指导企业经营管 理，并取得了 1391 相当大的 743 成果。这是 792 由于企业经营管理乃是 1483 围绕生 产经营的 399 共同目标，对企业的 104 全部生产、经营活动进行计划、组织、 指挥、协调和控制，以使企业的 1235 各项工作在时间上、空间上相互协 调、紧密配合，从而保证生产经营活动的 62 连续性。要开展好这一活 动，必须正确反映、恰当地协调企业管理中的 1350 一系列矛盾，并制定 相应的 942 生产、经营方针。这些都离不开辩证思维一般原则的 1032 指导。 日本的 718 企业家和理论工作者在20世纪中期已意识到《孙子兵法》 的 1417 辩证思维原则可资企业经营管理借鉴。例如军人出身的 1030 兵法学 者兼企业家大桥武夫，1951年接管了 479 濒临破产的 1272 小石川工厂， 一 举整顿重建为洋洋大观、生机勃勃的 518 东洋精密工业公司，经营30 多年而久盛不衰。其成功的 255 诀窍就在于他 1293 把《孙子兵法》等中国古 代军事理论与经营管理理论熔于一炉，系统地分析阐述兵法在企 业经营中的 831 运用方法。他 1550 所著《用兵法经营》一书，内容新颖，独具 一格，畅销一时。大桥武夫认为这种经营方式比美国式企业经营管理更合理、更有效。他 883 的 631 公司采用了 1229 这种理论后，效益大大提 高，业务飞速发展。
我 652 国部分管理学者和企业家也逐渐认识到《孙子兵法》的 198 辩证 思维理论可以用来指导企业经营管理。在这方面，从理论研究来 看，已取得了 898 很大进展，出版了 70 由李世繁、杨先举、覃家瑞合著的 1051 《《孙子兵法〉与企业管理》一书，这是 1389 我 1269 国第一部把《孙子兵法》的 1253 军事哲学特别是 1290 辩证思维和企业经营管理结合起来进行研究的 1601 著 作。该书认为：“经营管理较之一般管理，从生产过程的 807 管理扩展 到商品流通领域的 223 管理，从以产定销转向以销定产，从着眼当前管 理转到着眼未来管理，从以单纯完成生产任务为目标转向以提高 经济效益为目标。组织经营管理较之组织生产管理，更多考虑市 场因素、竞争因素、效益因素。这样，运筹定计的 1337 重要性突出了 436 ，营 销谋略问题突出了 1151 。《孙子兵法》是 644 研究运筹定计的 622 ，是 584 讲究对抗 谋略的 51 。在这些问题上，企业经营管理可以借鉴《孙子》的 577 思想、原 则和方法不少，它们之间相通的 1442 地方也是 476 很多的 159 。”“《孙子》这部不 朽军事著作内含的 816 、可供企业经营管理借鉴的 341 原则和管理思想是 82 十分丰富的 116 。择其精华，《孙子》中最具普遍意义的 57 是 384 三条：‘五 事’、‘七计’、道为首；知彼知己，百战不殆；因敌制胜。