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两军交战,双方都力图占领对方的土地使其失去依托。但由 于兵力等因素的制约,并非要不分轻重缓急地争夺对方的所有土 地。比如那些地形复杂、阵地坚固的地方,就不可以轻争;得失对 战争全局无甚影响的地区,更不必轻争。前人对此有过精辟的见 解。张预认为:“得之不便于战,失之无害于己,则不须争地。又若 辽远之地,虽得之,终非己有,亦不可争。
在战争中,对于应当攻占哪些地方,要结合自己的 兵力、战略目标等具体情况加以分析,作出正确的决策,决不可轻 争那些不必争夺的地方。
“城有所不攻,地有所不争”主张从当时的敌情、我情出发,制 定攻城掠地目标,体现了辩证思维的具体性原则。辩证思维的具 体性原则就是具体问题具体分析的原则,它要求人们在认识客观 对象、作出决策时,必须从实际情况出发,考虑当时各种条件的 制约。
“途有所不由,军有所不击”所体现的辩证思维的具体性原则 不仅是两军争胜时所必须遵循的原则,也是现代企业在经营管理 中必须借鉴的原则。现代企业要想在日趋激烈的市场竞争中立于 不败之地,必须注意
1.准确选择投资目标
当前我国经济生活呈现两大特点: 一是企业被纳入了市场经 济的运行体制,企业实行自主经营、自负盈亏;二是厂家众多,公司 林立,产品涉及各个方面,大部分行业的产品供大于求、库存积压 严重。受这两大特点的制约,企业成立伊始、在发展过程中都会遇 到选择投资目标,开发何种产品、何种规格的产品以及多少产品的 问题。面对日趋激烈的市场竟争,企业决策者应事先对生产周期、 所需资金、技术力量、设备、人才、原材料、市场供求情况以及生产 环境进行深入调查、预测和分析,论证,使目标选择建立在科学可 靠的基础上。作为企业的决策者,切忌不明情况,凭主观臆断盲目 拍板,乱上新项目。换言之,投资目标的选择,应具体分析、 一切从 实际出发。
投资目标主要包括开拓型投资目标和跟随性投资目标。开拓 型投资目标是依靠企业的科研实力开发新产品的投资目标。其经 营方针是争取在技术上处于领先地位,在降低成本方面先于其他 企业,从而在市场竟争中处于有利地位。选择开拓型投资目标的一般是科技、经济实力雄厚的大企业。这些企业有很强的科研能 力,也舍得花大量的人力、物力、财力用于研究、开发新产品。跟随 性投资目标是仿造或改进开拓型投资开发的新产品的投资目标。 这种投资目标的特点是绕开研究开发这一环节,以高质量产品与 开拓型投资目标竞争,分享市场。实施这一投资目标不需要率先 投资研究、开发新产品,而是一旦市场出现新产品时,就立即进行 仿造或加以改造。这种投资目标有两大优点:第一,不必长期大量 投资从事应用研究;第二,对处于萌芽状态的新产品可以加以改 进,消除它最初的缺陷后来居上。但运用这种投资目标一方面要 求企业有高水平的搜集、处理情报信息的能力,能及时掌握其他企 业的研究动向和成果,另一方面要求企业有高速度研究新产品的 能力,迅速解决他人已成功地解决了的问题。
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