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做人要心好思想正确 ， 做事要方向对 ， 有价值有意义 ， 方法也好 ， 做事时要认真较真 ， 踏踏实实 ， 勤 奋拼搏 ， 关注细化 ， 细节决定做事的 98 成败 ， 成功率高 。 有的 210 失败者常常强调“ 心好 ， 方向对 ， 思想正确”， 却不重视方法策略。
过河的 154 目的 124 不但对头 ， 而且过河的 13 方法也要对 ， 才能达到过河的 126 目的 46 。 方法不对不但到不了 231 对岸 ， 反 而会被淹死 。 生活中这样的 189 实例不少 ， 有的 99 好心帮倒忙 ， 越帮越乱； 有 的 215 好心 瞎干 ， 方法不对照样失败。 失败的 20 原因关键在于不动脑筋 ， 不研究方法 ， 不要总以为心好 ， 只要自己努力做了 205 ， 就会有好结果 ， 这是 85 糊涂的 213 好人。
许多时候 ， 想努力地把事办好 ， 但不讲究方法 ， 一根筋 ， 一条路走到黑 ， 不但会做许多无用功 ， 还会 把原本正确的 258 事做错 。所以 ， 在做事之初应动脑筋思考分析 ， 首先弄清楚做事的 127 目的 91 ， 然后详细研究做事 的 160 方法 。 目的 76 明确 ， 方法对头 ，才能成功。
(1) 敏锐地发现异常现象 ， 发现问题。
(2) 深思远虑 ， 悟道遵道 ， 悟出思想和方法。
(3) 把握机会 ， 立即行动 ， 勤奋拼搏。
(4) 不墨守成规 ， 敢想敢干 、敢承担。
(5) 学习利用新科技 、新资源 、新方法。
(6) 善于利用环境 ， 利用人脉 ， 合作共赢。
要提高做事效率 ， 就要花心思琢磨方法 ， 用有效的 67 方法取胜。 5. 246 做成事要抓重点。
(1) 用“ 二八法规”， 抓住做事的 106 关键。
(2) 严禁做事时： 怕 、累 、拖 、等 、靠 、要。
(3) 充分发挥自己的 22 强技和优势。
(4) 抓紧时间 、追求效率 ， 时间就是 121 金钱。
(5) 善于授权 ， 发挥下属的 35 主动性 、积极性。
(6) 善于借力 ， 获得同事 、领导等的 204 帮助支持。
(7) 采用科学先进的 27 工作方法 ，解决关键问题。
(8) 不断学习新思想 、新技术 ，跟上时代发展。
(9) 要做成大事 ， 发挥相关方的 48 积极性 ， 合作才能双赢。
利用各种资源 ，采用各种措施 ， 发现 、解决关键问题 ，将事做成。 6. 8 做事的 230 效率来自拒绝拖延。
(1) 今日事今毕 ， 日事日高 ， 不断地完善提高。
(2) 不要等待万事俱备才做 ， 应创造条件去做。
(3) 做好思想和能力准备 ，抓住机遇获得成功。
(4) 善于管理 ，控制时间 ， 讲究效率。
(5) 快永远吃慢 ， 有高速度才有高效益。
(6) 快刀斩乱麻 ， 不可犹豫不决 ， 果断地处理问题。
做事中 ， 始终拒绝拖延 ，控制各种因素 ，提高管理水平 ， 实现做事的 172 高效。 7. 108 做事要悟道遵道。
(1) 做事要理性 ， 不可凭感觉 、凭经验 、凭印象去做事。
(2) 做事不但要勤奋 ， 更要善于思考 ， 悟出规律 ， 立即行动。
(3) 做事不可墨守陈规 ， 要积极创新 ， 善于利用新技术。
(4) 遇到难题 ， 换角度去分析 ， 不可一条路走到黑。
(5) 尽量获得领导支持 ， 善于借助他 122 人的 26 力量。 8. 23 做成大事要关注目标。
(1) 高瞻远瞩 ， 制定远大目标。
(2) 分解目标 ， 制定切实可行的 247 阶段目标。
(3) 策划所需资源 、理清程序 、采用有效措施。
(4) 集中精力 、关注关键问题 ， 关注效率。
(5) 不被琐碎的 141 小事所干扰 ， 排除外界干扰。
(6) 复杂繁琐的 209 工作简单化 ， 追求效益。
(7) 善于舍得 ， 舍去与目标无关的 167 事和情。
(8) 做精做好与目标相关的 221 每一件事。
(9) 一生为目标的 57 实现 ， 不断拼搏奋斗。
从始至终关注目标 ， 利用各种资源 ， 采取有效措施 ， 勤奋拼搏 ， 才能做成大事 。 做事要讲目的 9 ， 要讲 究方法 ，将精力和时间用于重要方面 ， 更要讲究效果 ， 事才能办好。
4. 166 6. 223 3. 203 做事要规范有程序 ， 克服随意性 ， 提高办事的 178 效率
1. 77 没有规矩不成方圆。
做事不但方向对 ， 方法策略对路 ， 还要讲效率 ， 将原本复杂的 118 工作简单化程序化 ， 尽可能地将事控制 在自己的 199 能力范围内 ，将主动权掌握在自己手中 。 要想做事达到有效高效的 234 目的 156 ， 就要感悟规律 ， 研究做 事的 95 方法 ，对做事进行策划 。按照做事的 238 规律 ， 建立做事的 225 规范程序 ， 克服办事的 31 盲目性和随意性 ， 提高 办事的 149 效率。
2. 190 做事要明确程序 ， 克服随意性。
(1) 目的 59 ： 做事前明确目的 200 ， 参加办事人应有统一认识。
(2) 范围： 做事的 146 范围要明确 ， 防止做事过程中超出范围或不到位。
(3) 依据： 做事确定办事的 184 标准 ， 约束人的 219 行为 ， 检查结果是 50 否有效。
(4) 职责： 做事应分工明确 ， 责任到人 ， 明确负责人 ， 参加的 16 人员。
(5) 资源： 计划整个办事过程中需要的 117 资源 ， 如车辆 ，场地 ， 工具等。
(6) 工作步骤： 按逻辑规定工作的 161 具体步骤和方法 ， 要可行和操作性。
(7) 记录： 实施过程中 ， 为了 105 总结 ， 重要的 88 生产经营参数应记录下来。
（8） 检查改进： 做事过程中 ， 结束后 ， 应明确专人负责检查 ， 检查各方面落实情况和进展情况 ， 发现 异常及时找出产生问题的 135 原因 ，采取相应的 81 纠正措施和补救措施进行改进验证。
做事要有程序 ， 克服随意性 ，提高办事的 30 效率。 3. 186 重要工作 ， 重大的 119 事。
（1） 程序应形成文件 ， 或流程图。
（2） 责任分工明确 ， 有文件规定。
（3） 有注意事项 ，对危险因素有防范措施。
（4） 有交通情况时 ， 确定路线 ， 有路线图。
4. 240 事后应有总结 ，评价有效性及存在不足。
办事中 ， 办事结束后应进行检查总结 ， 及时评价有效性及存在不足 ， 控制过程 ， 考核结果 ， 提高办事 的 115 效率 。及时总结 ， 不仅办事效率可以大幅度提高 ， 而且办事人的 83 办事水平和素质也将有所提高。