蔡雪飞的自然面罩唱法发声篇 课程分享，网盘分享
企业各部门应按各自的职责 ， 控制降低产品成本的因素 。 只有花大力量 找 出 “ 降低产品成本的 因素 ” 中的缺陷和不足 ， 查出提高的余地 ， 采取相应的纠正措施 ， 精细实施和改进 ， 才能将产品成本降低 ， 为企 业创造更多的利润。
6. 3. 17. 加强设备的各项管理 ， 降低设备事故率
1. 设备是生产的基础。
设备是生产的基础 ， 设备事故多 ， 直接影响生产产量 ， 产品质量 ， 消耗成本 ， 因此 ， 应全面加强设备 管理 ，提高设备完好率 ， 降低设备事故率 。 设备管理应加强设备计划检修管理 ， 设备巡检管理 ， 设备润滑 管理 ， 设备事故管理 ， 设备备件管理等 ， 将设备隐患消灭在萌芽状态 ， 提高设备完好率 ， 提高设备责任运 转率 ， 即降低设备事故率。
2. 加强设备的计划检修管理。
设备计划检修管理是设备预防管理的重要内容 ， 将设备的问题及时发现 ， 及时改进 ， 将设备的问题消 灭在萌芽状态 ， 为优质高效生产打下良好的基础 。 设备应加强计划检修 ， 定期更换辅机的易损件 ， 杜绝辅 机事故而影响主机停机 。根据设备主要易损件的使用周期 ， 定期对各主机进行例行检修 。 对备件要定厂定 点采购 ，对设备的备件供应商要进行评定 ， 加强备件的质量管理。
大中检修要有计划 ， 计划要有： 检修设备及部位 ， 需要备件及规格数量 ， 需要工时和时间 ， 检修负责 人和人员 ， 安全注意事项 。大中检修要有记录 ， 记录重要的检修内容 ， 检修记录项目应与计划一致 。 检修 完毕后 ， 要有设备主管部门和使用部门验收。
检修后要进行“ 静验收”， 即“ 安装是否符合有关技术要求”。 试车后要进行“ 动验收”， 即“ 试车是否正常”。
检修验收合格才能进行试车 。试车验收是责任划分的过程 ， 验收前的责任部门是设备检修部门 ， 验收 签字后 ， 由设备使用部门负责 。 设备检修后的验收是设备计划检修管理中很重要的步骤 ， 重点体现责任。
3. 加强设备的巡检管理。
(1) 设备预防管理。
设备巡检管理是设备预防管理的重要内容 ， 将设备的问题及时发现 ， 及时改进 ， 将设备的问题消灭在 萌芽状态 ， 为优质高效生产打下良好基础。
(2) 设备三级巡检种类和手段。
A . 设备三级巡检 ， 厂级 ， 车间 ， 岗位三级共同负责主机的问题 ， 使主机的问题及时发现 ， 确保主机的 运转 。其他辅助设备由车间 ， 岗位共同负责。
B . 设备三级巡检的结果应计算出主机的完好率 ， 主机的完好率表示设备的完好状况。
C . 设备三级巡检手段目前主要靠目测 ， 巡检人员的责任心和专业业务水平对设备巡检质量有着较大的 影响 ， 因此 ， 企业应制定有效的管理方法 ，提高巡检人员的责任心和专业业务水平。
D . 本手册 6. 7. 6. 对设备三级巡检和失误扣分机制的一点看法 ， 就是一种设备三级巡检管理的方法。
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