王牧笛老师 财思的门道

admin 0 0
王牧笛老师 财思的门道

百度网盘课程

通用入口链接!10000G.课程都有!一起学习吧!

立即点击↓ 获取课程!

王牧笛老师 财思的门道 课程分享,网盘分享

想改变人时 , 先想一想 , 是否有资格 , 是否有资本。 想改变人时 , 先想一想 , 是否尊重客观规律 、天道。

想改变人时 , 先想一想 , 是否显示自己 , 他人能否接受。

想改变人时 , 先想一想 ,其结果是否既伤他人 , 又伤自己。

如果想改变人时 , 不要“ 自以为是”, 不要“ 唯我”, 不要“ 浮躁”, 不要“ 逞能”; 要静下心来 , 以平

常心 , 要尊重人格 , 用善心爱心对待 , 以宽容之心看待一切 ,顺应自然。

(2)  适应他人 , 适应现实。

“ 江山易改 , 本性难移”。 对他人的缺 陷 , 不要太多地评价 , 不要让其 改变 , 因 为 改变也 改变不过来。 与其改变不过来 , 倒不如包容 、理解 , 千万不要随便指责 。想改变人 , 首先要选择改变自己 , 即适应他人, 适应现实。

(3)  人的性格小缺点 , 有时很受大众喜欢。

在《西游记》 中 , 大家常常喜欢“ 猪八戒” 的性格 。在《水浒传》 中 , 大家常常喜欢“ 李逵 ” 的性格。 因为这样的性格小缺点 , 常常贴近大众的日常生活 , 看得见 , 摸得着 , 很有亲切感 。 而伟人 、 大人物的高 贵品质 , 离大众的日常生活距离较远 , 看不见 、摸不着 , 比较生疏 。 因此 , 人的性格小缺点 , 有时很受大 众喜欢。

8. 4. 2.  批评人应讲究方法 , 教人对人要求不可过高过急

人与人有差异和分歧是正常情况 , 争吵不解决任何问题 ,解决分歧切忌不要影响感情和关系。 1.  批评人用幽默的方式提出。

(1)  尽量不要批评人。

每个人都有优点和缺点 , 人人都有自尊心 , 中国人最爱“ 面子”, 这是社会规律 , 我们应严格遵守这个 社会规律 ,对他人的缺点要持包容态度 , 尽量不要批评人。

(2)  批评中带有鼓励 、尊重。

批评人的目的是为了让人接受 , 简单地批评不能解决问题 , 在批评中应带有关心慰问 , 带有鼓励 , 带 有后果的分析 ,才能感化人 ,才能解决问题 。而居高临下的训斥 , 一味地指责 , 反而适得其反。

如果必须批评人 , 不要给他人下马威 , 不要为了批评而批评 , 批评人应讲究方式方法 , 批评人目的是 为了让人改正错误缺点以便更好地进步 。 因此首先要尊重他人 , 尊重事实 , 考虑人的心理特点 , 先表扬其 优点 , 让其精神愉悦 , 然后讲出存在的问题 , 分析问题的根源和危害 。 使被批评人在心情愉悦 的情况下, 很高兴地认识错误 ,接受批评 ,达到批评的效果 。 这样就拉近了自己与被批评人的距离 , 也强化了自己的 感染力 , 又没有轻易树敌。

如果必须批评人 , 要改批评为建议 , 用幽默的方式提出 , 千万不要带着情绪去批评人 , 千万不要轻易 评价他人的人格和隐私 。如果必须批评人 , 可以要先亮自己的丑 , 讲自己犯过的错 。 这样自己把地位给他 拉平了 , 俯视改成了平视 , 保护了他的自尊心和感情 , 有利于分析他的错误 , 促进他认识的提高。

2.  需要批评人时 , 也要采取正确的方法。

(1)  先识别分析他人的优缺点 , 热情地赞同他人的优点 , 最后用宽容的态度 , 善意地给他人提出不足, 保护他人的自尊心 , 给足他人的面子。

(2)  对他人错误 ,平和友善地提出 , 或稍加提醒 , 或“ 仅供参考”。

(3)  对他人的重要错误 , 耐心分析 , 正确引导 , 态度温柔亲和。

(4)  要尽量在私下单独分析交谈 , 不可当众批评他人 。 否则会损害了他人的自尊 , 得不到好的效果, 还会造成很大的负面影响。

(5)  尽量采用旁敲侧击的间接方式 , 既照顾对方尊严 , 又达到提醒人的目的 。 有时还可以用合适的例 子教育人 。用启发的方法 , 让他认识到自己的错误 , 这样要比直截了当地指责其错误好得多。

3.  教育人不可过高过急。

教育人要顾及对方的接受程度和自尊心 ,顾及场合环境 , 讲究方式方法和效果 。 教育人时应平下心来, 深入浅出 ,慢慢逐步让对方明白 。 有时由于责任心太强 , 教育人要求 时太严太 急 , 产 生矛盾 , 适得其 反; 不但得不到教育的目的 , 而且易产生对立情绪 ,激化矛盾 ,将育人变成仇人 。 教育人时不可“ 唯我”, 不可 “ 以我为中心”, 不要认为他人不会 , 是不尊重自己 , 自己无面子而着急上火 , 发脾气发火。



版权声明:内容来源于互联网和用户投稿 如有侵权请联系删除

本文地址:http://0561fc.cn/243277.html