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产品的审美质量是通过生产加工获得的。因此，要提高 产品审美质量，必须重视产品的加工质量，加强生产管理。

(1)采用先进生产工艺。产品审美质量的高低与生产 工艺是否先进合理关系极大。只有采用新工艺、创造新工 艺，才能生产出审美质量高的产品。以油漆工艺来说，现代喷漆比古老的刷漆在美观上就要胜出一筹。

(2)充分发挥职工的创美能力。要求职工熟悉原材料 的性能，善于在产品加工过程中把实用和美观结合起来；采 取措施，调动职工的积极性，充分发挥他们的创美能力。

4. 要设立专门机构和人员

大企业要设有技术美学处；中、小企业应有集技术、艺 术于一身的设计人才。苏联、东欧以及美国等一些国家和地 区，在本世纪五、六十年代已经这样做了，效果颇好，值得 我们借鉴。

二、企业管理环境美学

美化企业的工作环境和条件，也是企业管理美学的重要 内容。研究这方面的科学理论和方法的企业管理美学，称作 企业管理环境美学。卓越的企业家应该掌握环境美学，成为 善于塑造美的工作环境的艺术家。

(一)美化企业工作环境的作用

1. 美化企业工作环境，对于显著地提高生产效率和经 济效益具有极大的促进作用

企业工作环境的美化在很大程度上关系着生产效率和经 济效益的高低。一般地说，在人员、技术、设备等条件大体 相同的情况下，如果工作环境优美、舒适，职工的劳动积极 性和创造性就会得到充分地发挥。现代管理证明：工厂车间 的门窗安置适当、光线好、明净、漂亮，可以提高劳动生产 率5 %—15%;车间照明设备美观适当，可提高劳动效率 2 %—10%;噪音减少到最低限度，或者在劳动时播放经 过严格挑选的音乐，可以提高劳动效率6 %—14%。可见，劳动生产率的高低，不仅取决于人员、技术、设备和劳动组 织等，而且还取决于优美的工作环境。所以，创造美的工作 条件和环境，与提高生产效率和效益是统一的。

2. 美化企业工作环境，对于建立稳定的生产群体具有 重要的作用

职工的一生至少有1/4的时间是在工作中度过的。因而对 自己所处的工作环境的优美、舒适问题极为关心。优越的工 作环境，能使职工安心本职工作，以厂为家；恶劣的工作环 境，会使职工产生厌恶感，致使他们“身在曹营心在汉”。因 此，要稳定企业的生产群体和管理群体，企业必须重视优越 工作环境。

3. 美化企业工作环境，对于职工群众的健康成长和全 面发展也是非常重要的

美的工作环境，能够满足职工精神上的审美需要，激发 他们愉快、高昂的情绪，消除心情的紧张和身心的疲劳。美 的工作环境本身还是一种有效的美育手段，能够培养职工的 审美趣味，提高他们的创美能力。相反，不注意工作环境的 美化，职工就会因环境脏乱而振奋不起精神，有时可能成为 造成不良后果和工伤的原因。可见，创造一个使职工在工作 中感到舒适、愉快的工作环境，对于职工的身心健康和全面 发展有着重要的影响作用。

(二)美化企业工作环境的方法

按照职工生理、心理状态的要求和美学规律的要求创造 工作环境，是美化企业工作环境的基本要求。但是，仅仅明 确这一要求是不够的，还必须掌握美化工作环境的基本方 法。这样，才能有效地美化工作环境，优越工作条件。

1. 工作场所的空间要宽敞

工作场所的空间能影响人的心理，作用于人的感情。工 作场所的空间宽敞，会使人心胸开阔，神清意爽；空间狭 小，会使人心情沉闷，精神压抑。因此，只有保证工作场 所宽敞和开阔，才能激发职工的工作热情，提高工作效 率。