很多时候，成员与团队之间，成员与成员之间的利益冲突在 所难免。为了利益，竞争就理所当然地出现了。人们虽然懂得 “鱼与熊掌不可兼得”的道理，但是在面临利益取舍时又常常想 要两者兼得。不管是鱼还是熊掌，抓在自己手中总是好的，所以 就挖空心思地争取，所以就出现了一些恶性竞争。这些竞争者不 是努力进一步发挥自己工作方面的潜能，不是努力提高自己的工作水平，而是做一些 “暗动作”以取得自 己本不该取得的利 益。他们不懂得这样 的道理：竞争不一定是你死我活的，不一 定走极端，也可以 “ 双 赢 ” 。
进行竞争，应该 坚持团队利益与自身 利益的统 一 ，达到 “双赢”的目的，以 便为以后的可持续竞 争提供良好条件。人 人都说竞争是残酷 的，但最好还是不要
把竞争仅当做一种残酷的争斗，而应该赋予其一定的人性关怀。 团队成员之间的合理竞争，促进团队利益的实现，而团队利益的 实现又使团队成员的个人利益得到实现，如此良性循环，就使团 队具有成长和发展的动力。
这种既为团队又为自我的竞争，是一种理想的竞争。在现实 中，由于人性的问题，由于个人利益与团队利益的可能冲突，也 由于竞争的力度和尺度较难恰当把握，可能不容易达到这种理想 的竞争。但是，无论如何，既然大家是一个团队，每个成员都要 有一种“我们”的观念，要在思想上有一种“我们”的团队的 意识，而不是那种“我、你、他”的观念与意识。有了这种观 念与意识，团队就朝“双赢”竞争的理想状况迈出了坚实的第 一步。
在“双赢”的竞争观念下，人们对上文三个问题的回答是 这样的：竞争是“双赢”的、共同的提高；既为了自我利益又 为了团队利益而竞争，是为了“我们”而不是单纯为“我”而 竞争；大家 一 起来竞争，要奖励优胜者，鼓励而不是惩罚落 后者。
我们无法也不能避免竞争。日益完善的市场经济体制会为大 家提供相对公平的竞争机会。 一个竞争机会就是你成功的契机， 如果你不要，就被别人拿走了。但是，我们应该具有合理的竞争 观念与竞争意识。
虽然上述三种竞争观在现实生活中都或多或少存在，但是我 会拒绝只为自己利益而损人利己的做法，因为即使侥幸成功，我 接下来的生活也会过得很愧疚；我也会拒绝一心一意为团队利益 的竞争，要是这样我会因为没有得到应得的利益而懊悔；我会坚 决支持“双赢”的竞争，因为只有这样，我才会觉得自己的价 值得到了实现。
生活在愧疚中，或者生活在懊悔中，或者生活在人生价值的 不断实现中， 一切尽在一念之间矣!换了您，亲爱的朋友，您会如何选择呢?
项目通常是由一群人所组成的项目团队来做的。随着项目管 理方法的普及，项目团队也会在各行各业得到普遍应用，大学生 也需要运用项目团队来做一些项目。
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