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现代企业的经营之道，在 正常的市场经济秩序的规约下， 一种健康而有效率的竞争，决不是假冒伪劣的横决天下，根本上应是在延揽、使用、对待人 才方面，内部员工的敬业精神方面，产品质量信誉方面，即是 对内对外的诚信无欺的态度。忠于职守、团队精神、勤奋严谨、 真正的主人翁态度和责任感，作为企业伦理或工作伦理的建设， 无疑是现代企业管理的首要前提。有人认为，儒家伦理强调维 持系统整合的价值而不重视目标达成的价值，因而不利于竞争 和效率。这种看法是有片面性的。从长远的背景上来看，东方 现代化与西方现代化的不同，即在于东方文化精神积淀在其工 作伦理之中，不是以个人主义为动力，而是在注重不同人的利 益的同时，更加肯定勤奋和睦、敬业乐群、相互协调及对企业 的忠诚、奉献、责任。另一方面，管理者对各种人才、各级员 工，使得人人的德、位、禄、用相称，使之各遂其性，各显其 能，而不至有不平之感，亦是儒家治平天下的一条重要原则。 这在现代社会与企业管理中，亦是一个十分重要的现实问题。

让产品超越顾客的期待，是赢得顾客、 建立忠诚度最有用的办法。惊喜的客户往往会再度上门，而且 为企业作免费宣传。为顾客服务是继产品质量之后，成为企 业下一个全力以赴的目标。改善对顾客服务的品质，从顾客 利益出发，让顾客满意，其实是企业管理的首要原则。此外， 市场营销中，又有了坦诚相见的商规。使自己的产品深入人  心的最有效的方法是先承认自己的不足，因为潜在用户会在 你承认自己的短处时发现你的长处。这可以说都是"诚”“敬"  原则的活用。

这里指群体本位、群体协作精神。当前我们需要重新厘定 现代化进程中个体与整体的整合与互动原则。传统礼治社会重 视群体价值，有一整套协调个体与群体之利益、意志、关系的 办法。其负面则是个体的独立性往往被淹没于社会群体的伦理 纲常之中。在以个体为圆点或细胞的市场经济生活秩序中，现 代社会较之传统社会的巨大进步是个体性得以确立。也就是 说，个体的生存权利、私有财产、经济权益、政治权利、教育 权利、人格独立与尊严及道德价值实现权利的不可剥夺、不可 让渡，及其法律保证和舆情保证，是有序化的现代社会生活的 支点。在此基础上重建适合于市场经济的社会整体秩序、公共 利益，保证公平竞争，承认与肯定他人及社会整体权益的实现， 重建社会公正、正义等道德原则，调节个体与整体的关系，调 节义与利的关系，是现代管理中的重要环节。东亚现代化的一 条成功经验是凭借传统文化资源，调整劳与资、民与官、私与 公、个体或家族企业权益与政府的行政工程、个人主义动力与 团队精神祈向和孝忠国家社会之间的关系。这显然具有现实意 义，以克服西方的某些“现代病”。

中国哲学提供给现代管理学的智慧是多方面的，其核心是 把人作为企业最大的资产或真正的资源。人才是决定企业成败 的关键，企业竞争就是人的竞争，而管理就是充分调动人的因 素，充分开发人的资源，充分发挥人的主动性和创造性，充分 协调人与人之间的各种关系。人文学的管理比纯科学的管理具 有更深长的价值，二者当互济互补。