1.从维权事件反思办公室效率
前段时间，奔驰引擎盖上哭泣的女车主，唤醒了国民的维权意识。
媒体报道了女车主和4S商店的18分钟录音。出差的4S商店经理们有这样一段话：
虽然是这样，但内部沟通不畅、流程缓慢的场景在企业日常管理中确实屡见不鲜。
信息传递的及时性和便利性不仅会影响服务水平，还会破坏一个品牌。面对这些企业办公的痛点，云之家一直在思考解决方案。
现在很多人用微信交流工作，但是消息是否收到和阅读，发起者无法追踪，负责人也很难追踪到项目信息。云之家认为，即时通讯是工作中不可或缺的一部分，应该保证消息到达状态的及时反馈，知道对方是否已经阅读，支持一键发起待办通知、日程安排、文件存储/收集、语音/视频会议等。对于这种场景，云之家具备上述功能，支持企业内部和外部的协作，大大提高了沟通协作的效率。
现在很多企业还在使用PC端审批流程，这意味着相关领导出差时，审批效率会急剧下降，很多情况下无法判断流程是否应该审批。
云之家智能审批打破了效率慢、不透明的问题，可以用手机完成各种审批流程，并可以关联后台数据帮助审批决策。支持一键提醒，相关节点人员可以组成消息组，大大加快了审批沟通的处理速度。
通过云之家，鲁大集团节省了15.8年的流程流转时间，海口人民医院公文处理速度从60小时缩短到平均4-6小时，广东火电审批流程从6天缩短到1.6天.越来越多的企业正在摆脱低效落后的工作方式。
事件2:996发起的协作模式研究
从4月11日开始，996事件在全网全面发酵。作为这次最大的吃瓜者，——名上班搬砖的“砖家”在网上展示了反对996的各种理由，引起管理者的思考：
《砖家工业户》的回复中提到了几个典型的场景：效率难以区分，日常工作目标不明确，要在办公室工作。这三类问题也是云之家一直致力于帮助企业走出的困境。
效率是员工在组织中生存的重要基础。随着公司的发展，员工的规模越来越大，每项工作的复杂性增加了管理者判断效率的难度。云之家认为，通过日程管理等一些协作工具，领导可以为员工创建任务日程，在指定时间内完成，透明可控的日程可以提高效率。同时，还可以研究信息发送和响应频率、工作报告等。并及时给出积极的或调整的意见，从而最终协助管理者筛选和提高效率。
“不明确的工作目标”和“个人电脑对人的束缚”也对企业协作的效率产生重大影响。在云之家群消息中，一键@工作相关负责人，可以为这项工作形成独立的日程安排，对人节点的责任明确有序的提升；开会一般会占用大家宝贵的时间。云之家的时间助手可以一键发起会议邀请，与会者自动选择是否参加。统一时间后，使用智能会议发起在线会议，无论我是否在公司，都可以随时访问。会议结束后，提醒所有与会者写好会议纪要，一键即可生成会议纪要。会议灵活，目标明确，效率翻倍。
另外，对于加班分析数据做报表的“表兄弟”，云家园报表秀秀8分钟连接ERP，读取数据库形成报表，作为
相关阅读
版权声明：内容来源于互联网和用户投稿 如有侵权请联系删除
标签： #企业发生的热门事件